內地去的，可以領取一些賠償 ，解除勞動合同。”

“老公，你以前fire（裁）掉員工過嗎？”

“不用我親自動手，因為我不是做人力資源的。而且裁員這種事，並不是個人意志，是董事會的決議。我在外企做到Vp（中國區副總裁），也只是個執行者。”

哦？

那這麼說蘇以晴上次給她看的微博上的那個帖子也未必是真的了？

“可是，群體決策落到個人頭上就不好說了。”盛揚望著湖面 ，有點出神。

“嗯？”

“以晴， 你相不相信，有時候對手可能會比一般人更加記得對方？”

“哦， 有故事？”向苒有意識地誘導他講吓去。

“我曾經有一個下屬，不.......最開始，我們算是同僚。他年紀比我大，最開始我們是競爭關係，但我上位了，他就成了我的下屬。他大概一直有些不服氣，所以更努力的工作，但沒什麼用處，因為企業是叢林原則，上不去的人就會被邊緣化......他當時家庭遇到了一些問題，個人情感也遇到了的問題，聽說還有一些債務的問題，最後hR的離職約談就成了壓垮他的‘稻草’，他——跳樓了。”

雖然他是輕描淡寫在講。

但無疑這件事，曾經對他造成過震撼。

因為他的身體是緊繃的，那是一種防禦的狀態，

表示他不想被這種情緒干擾。

“那人已經去世一年多了，墳頭都要長草了，當時哀嘆的‘路人’們和義憤填膺的同事大概都忘記了他，再也沒聽人談論過他，可我偶爾還是會想起他。”

他接著說道：“裁員的方案是我批准的，按照利益最大化原則，在他那個級別的員工中，裁掉他是最佳方案，但很多人以為我和他有私人恩怨，包括他自己 .......實際上，我是肯定他曾經為公司做出的努力的 ，所以除了離職之外，我還給了他另外一個選擇，就是調去西南分公司過渡一下，給他一個緩衝 。但很顯然，他認為這是一種變相的侮辱。”

“所以，最後他們的家屬去公司鬧了嗎？”向苒問。

“嗯，畢竟鬧了還能多賠一點錢。”他淡淡地說。

“所以......是你默許的？”向苒問。

“讓家屬在門口鬧了十分鐘後讓保安清場的，其實也鬧不出什麼來 ，因為一切都是合法合規的，你知道，其實在中國外企大概是最遵守勞動法的，我們所有的程式都無可指摘。”

向苒：“但我覺得這個人最後選擇這條路.......可能更多是別的原因，你想啊，公司只佔了一個人一半時間，他另外一半的時間，必定也很痛苦。”

“沒錯，可是他家人一定會把責任推給外人，畢竟活著的人只會想活下去。但真正壓垮一個人的，能夠傷害到一個人的往往是最親密的人。其餘的.........只能算是最後一根稻草。”

向苒介面：“是啊，可這些事情最怕會透過輿論發酵，黑的能傳成白的。”

“輿論是雙刃劍，看怎麼用了，剛好那時候家裡對我在外企長期形成的管理風格有些擔憂，你知道的民營企業得掌舵人一般風格比較野蠻和強勢，他們擔心我太‘規矩’，管理風格不夠強勢，所以我特意給了他家屬十分鐘，給了一點點輿論發酵的機會，否則那些人胡鬧一分鐘就會被保安清場。”

向苒聽得目瞪口呆，原來這裡頭還有這樣的文章。