師，沒有聽到他一聲的埋怨，從設計上把房子全用竹子包起來，看不出活幹得細不細。他的建築建設的速度最快，是我們最早邀請美國和歐洲建築評論家來參觀的房子。用中國農民雙手建造的房子也獲得國際大獎——威尼斯雙年展建築藝術獎。

越是端著架子的企業的組織機構圖越複雜，層次越多。這樣的公司效率就很低，扯皮的事情也隨著金字塔的層數呈幾何級數增加。這樣的公司是為社會創造不出價值的，所有創造力和價值，將被這座複雜機器耗盡。

人總是喜歡在大自然面前逞能，我們這些蓋房子的開發商尤其如此，喜歡把房子蓋得越高越好，最終大自然一定會讓這些房子都塌下來的，只是時間早晚而已，只是人自己拆除還是自然倒塌而已。就像船總要沉入海底，人總要死一樣。大自然會讓鐵生鏽，我們就刷油、刷漆，甚至做成不鏽鋼。大自然會讓木頭腐朽，我們就不斷給它各種保護，與大自然抗衡，和大自然叫勁。人們甚至改變動物和植物的基因，傷害大自然的神經。最終大自然總是給予等量的懲罰，也只是時間早晚而已。

韓國有位喜歡老子的建築師叫承孝相，給我們設計了一個俱樂部，外牆用熟鐵，讓鐵不斷生鏽，變化不同顏色，也是一種美，一種與大自然和諧相處而不是對抗的美。

評論///

冷人

///　2005/12/23　///　09：28：26

中國的商業環境的確有些扭曲，也只好夾縫中求生存，比如鑽政策空子。中國的企業很少能有做到規範化經營的，大多產權不清，沒準以前是掛靠哪個國企的，將來會產生巨大的麻煩，這不是好現象。

在中國純粹的民營企業很難做，沒有官方背景做什麼事情都靠自己，跑不完的衙門口啊，作不完的揖，辦事很難。國有企業改革能做到社會上所有企業能夠一視同仁，那就是很理想了，不然會有無數的內幕交易和腐敗產生。也就是公平，公正原則，而這是需要理論支撐的，不那麼容易。

SOHO之後是什麼？

//blog。sina。/u/4679dbbf010000hi

去年春天，“聯想”集團剛剛成功的收購了IBM的PC部分，楊元慶與吳一兵兩家都要搬到紐約去住了。他們兩家在紐約找房子的時候，我們一家也正好在紐約。一天晚上，吳一兵夫婦請我和張欣一起在SOHO區吃晚飯。我們到達約定地點SOHO區的時間還早，張欣說到“蘋果電腦”商店去看一看。我們進了這個商店後，發現這間“蘋果電腦”商店面積很大，以前一定是一家工廠。商店一共有兩層，在一層的右邊有一收銀處，很多人在排隊，收銀員也很多，看上去生意很熱鬧。一層除了收銀一角外，其他全部是展示和體驗的區域部分，“蘋果”的各種產品都有，人們可以任意操作、體驗。透過寬闊的扶梯走到二層，正面是一個開放式教室，很現代化，有人在利用投影講解，坐下來聽課的人也不少。我轉了一會兒，買了一個“蘋果”的電源插頭，到了一層收銀處結了賬，完整地完成了一次在紐約“蘋果”店購物的親身體驗。

離這座“蘋果”商店不遠，就是PRADA著名的旗艦店，是世界著名建築設計師庫哈斯設計的，他也設計了北京的新CCTV大廈。庫哈斯還曾為此店的設計專門出了一本書。問起去過紐約的許多人，他們都說去過這個店。這個店也只有兩層，當年是一家電機廠，地下一層和地上一層是PRADA的店，地上二層是一家前衛藝術畫廊。當年PRADA的老闆請庫哈斯設計時，庫哈斯說，你們的衣服這麼的貴，和藝術品的價格差不多，人們來你們商店看衣服，和在博物館欣賞藝術品的心情差不了多少，只是最後，要付出比博物館更多的門票錢，買走你們的一兩件衣服。如果再按