奏上，雙方也存在著明顯的差異。李家作為一個傳統的家族企業，決策過程相對較為謹慎和緩慢，注重層級和程式。而科技公司則習慣於快速決策和靈活應變，強調創新和效率。

這種差異在日常工作中引發了不少摩擦。例如，當科技公司提出一個新的研發方案時，他們希望能夠儘快得到李家的反饋和決策，以便能夠及時推進專案。然而，李家需要經過層層審批和內部討論，往往需要較長的時間才能給出回覆。這讓科技公司感到非常無奈和沮喪，他們認為李家的決策效率太低，會錯過很多市場機會。

“你們這樣的決策速度實在是太慢了，市場變化如此之快，我們等不起啊！” 科技公司的一位員工抱怨道。

李家的成員則覺得科技公司過於急躁，沒有充分考慮到決策的嚴謹性和後果。“我們要對家族企業的未來負責，每一個決策都需要慎重考慮，不能盲目行事。” 李家的一位管理人員回應道。

在合作過程中，信任問題也逐漸浮出水面。由於雙方在文化背景、經營理念等方面存在差異，一些誤解和猜疑開始在彼此之間滋生。李家擔心科技公司在技術研發過程中會保留關鍵技術，或者將合作成果用於其他專案，從而損害李家的利益。科技公司則認為李家在資源投入和支援力度上不夠真誠，對合作專案的重視程度不夠。

一次技術交流會上，李家的一位技術人員對科技公司提供的一些技術資料提出了質疑，認為其中一些關鍵資訊不夠詳細和準確。“你們是不是故意隱瞞了一些重要的技術細節？我們怎麼能確保我們在技術上不會被你們牽著鼻子走？” 他的話引起了科技公司的不滿。

科技公司的技術負責人解釋道：“這些資料都是我們經過精心整理的，不存在隱瞞的情況。可能是由於雙方在技術理解上存在一些差異，我們可以進一步溝通和解釋。”

但是，李家的質疑並沒有就此消除，這使得雙方之間的信任關係受到了一定的衝擊。信任的缺失進一步加劇了合作中的矛盾，使得雙方在合作過程中變得更加謹慎和保守，影響了合作的效率和效果。

面對這些日益尖銳的矛盾，莎莎感到非常焦慮和無奈。她深知如果不能及時解決這些問題，合作專案很可能會失敗，這將對家族企業的復興計劃造成沉重的打擊。她開始積極地與雙方進行溝通和協調，試圖找到解決矛盾的方法。

莎莎首先組織了一次雙方高層的閉門會議，讓大家坦誠地交流彼此的想法和擔憂。在會議上，她強調了合作的重要性和雙方的共同目標，希望大家能夠放下成見，共同尋找解決方案。

“我們都知道，我們合作的目的是為了實現家族企業的轉型升級，讓我們雙方都能獲得更好的發展。現在我們遇到了一些困難和矛盾，這是正常的，但我們不能讓這些矛盾影響到我們的合作。我們要相互理解，相互支援，共同克服困難。” 莎莎誠懇地說道。

在莎莎的努力下，雙方開始冷靜下來，重新審視彼此的立場和需求。他們逐漸意識到，只有透過充分的溝通和合作，才能實現雙方的利益最大化。於是，他們決定成立一個聯合工作小組，由雙方的專業人員組成，負責解決合作過程中出現的各種問題。

聯合工作小組首先對專案的目標和計劃進行了重新梳理和調整，明確了雙方的責任和分工。在產品設計方面，他們決定採用一種更加開放和包容的方式，充分融合雙方的意見和建議，確保產品既能滿足市場的實際需求，又具有一定的技術創新性。

對於研發資源的分配問題，聯合工作小組制定了一個詳細的預算和計劃，根據專案的不同階段和任務的重要性，合理分配資源。同時，他們建立了一個定期的溝通和協調機制，及時解決資源分配過程中出現的問題。

在溝通和信任方