傅斯年意識到問題的嚴重性：“我們必須對組織架構進行最佳化和調整，簡化流程，明確職責，同時加強團隊建設和員工關懷，提升員工的工作積極性和創造力。”

沐晴提出了一系列具體的改革措施：“我們可以開展內部培訓和交流活動，促進部門之間的合作和員工之間的溝通，建立有效的激勵機制，獎勵那些為公司做出突出貢獻的團隊和個人。”

經過一系列的改革和調整，公司內部的管理問題得到了有效解決，團隊的凝聚力和戰鬥力得到了進一步提升。

在克服了一個又一個的困難和挑戰後，公司迎來了一個重要的發展契機。公司成功研發出了一項具有劃時代意義的新技術，有望徹底改變行業的競爭格局。

“傅總，這項新技術的研發成功是我們公司的一個重大突破，如果能夠迅速推向市場，將為我們帶來巨大的競爭優勢。”研發部負責人激動地說道。

傅斯年眼中閃爍著興奮的光芒：“這是我們的機會，我們要全力以赴做好市場推廣和產品應用的準備工作，確保新技術能夠得到廣泛的應用和認可。”

然而，新技術的推廣也並非一帆風順。由於技術過於前沿，市場的接受需要一定的時間，而且行業內的競爭對手也開始對公司的新技術進行各種圍追堵截。

“沐晴，新技術的市場推廣遇到了很大的阻力，客戶對新技術的安全性和穩定性存在疑慮。”市場部經理說道。

沐晴堅定地說：“我們要加強與客戶的溝通和交流，透過實際案例和資料來證明新技術的優勢和可靠性，同時也要防範競爭對手的惡意攻擊，保護我們的智慧財產權和技術成果。”

在傅斯年和沐晴的帶領下，公司全體員工齊心協力，不斷攻克新技術推廣過程中的各種難題。經過一段時間的努力，新技術終於得到了市場的認可和接受，公司的業務再次實現了跨越式的發展。

站在新的高峰上，傅斯年和沐晴深知，未來的道路依然充滿了未知和挑戰，但他們充滿信心，帶領公司繼續勇往直前，創造更加輝煌的業績。