採用合資的方法組建新企業然後將產品賣到國外。擴大出口一部分還賣到了中國這樣就解決了貿易逆差的局面。

本質上這些企業都是巴方本國的資本雖然被許寒控制了大部分的資本份額但還是民族產業這樣巧妙的一換概念轉變從外資企業變成民族企業這些企業如雨後春筍一般冒了出來涉及到巴基斯坦各個行業其中能源基礎工業。材料行業安保等都已經被許寒滲透總投資達一百億美元。

般來說巴基斯坦國內有外資控制的行業許寒都要和他們對著幹對方控制哪一樣他就會做哪一樣並且做的更好許寒回到伊斯蘭堡之後的幾天汽車用氫能內燃機已經在巴基斯坦實現量產主要用於出口歐美。

氫氣內燃機對於寒芸集團來說。比氫能直接電更容易做到並不是一個圍難的專案用於增加巴基斯坦工業製造能力是個不錯的投資。

更重要的是許寒的液氫製取工廠已經在巴基斯坦國內沿著印度河不停開建目前已經建成了五家大型製取工廠同時他參股了一家小型機動車工廠將它改造成電動車企業決定先在巴基斯坦各大城市實現廉價的交通工具普及。

這個專案極大的緩解了巴基斯坦國內的能源短缺狀況目前巴基斯坦國內電力和石油都不足氫能的適時補充立即緩解了緊張局面而且巴基斯坦的普通民眾現這種氫氣電動車十分廉價作為小型交通工具實在太適合不過了也非常符合巴基斯坦的國情。

更重要的是許寒特意在技術授權上將價格壓低一點並鼓勵合資方也就是巴基斯坦本土資本家向中國大陸出口誘惑他們說道：“去更廣闊的市場吧那裡已經普及了氫氣罐取網路電動車很暢銷你們的成本比中國大陸的同類企業更便宜足夠拉動出口。”

正文　第188章　巴基斯坦戰略

1oo5312529第188章巴基斯坦戰略

壯許寒的策剛下。只基斯坦吉瑪電動車公司以廉價的電勉”品登陸了中國大陸瞬間拉動了巴基斯坦的出口短短一個月的時間就出口創匯一千萬美元成為巴基斯坦耀眼的明星企業。

巴基斯坦吉瑪電動車公司的產品衝擊了中國市場由於產量的原因。一時之間還沒有被中國廠商重視目前他們這些企業因為全國氫能罐裝換取網點的普及已經賺的流油了居然認為電動車的氫能電機太過便宜聯合起來抬高價格已經違背了許寒當初多家授權鼓勵競爭的初衷。

目前除了達國家有一些不相容的加氫網點之外也就中國實現了這種全國性的氫氣罐取網路中國的氫能電機企業獨霸市場也沒有多大的出口餘地便壟斷了起來抬高電動車價格從某種意義上來說。對寒芸集團旗下的中國氫能的生產不利。所以許寒才想到了這個方法。扶持國外同類企業加入競爭刺激他們的聯盟瓦解。

巴基斯坦的資本家們也爭氣。對吸取許寒地提供的技術十分熱心。他們知道氫能工業在全球來講已經是高階產業了尤其是氫能電機更是尖端技術中國盟友將這麼高階的技術輸入到他們國家更加增加了兩國的友誼。

許寒做的還不止這些能源戰略雖然重要更重要的還是驅趕其他國家的資本從經濟上把巴基斯坦綁在中國的戰車上。於是四行業。日用化工機械製造業材料以及大量第三產業全都有著許寒的身影。

除了寒芸氫能等少數高科技行業是以中國資本為主其他只是技術和資本參股全部實現本土化。

其實巴基斯坦的經濟開放程度處於世界前列時於招商引資十分熱心。但是展國內自有工業體系並不簡單國外資本來這裡都想著賺錢。投資的大多是日用化工等汙染比較重的輕工業比如美國寶潔公可。在這裡已經建了多家工廠佔據了絕大部分市場份額。

許寒瞬間將目標瞄準了寶潔公司扶持當地資本建立了一家高科技生物化學研究中心用足以媲美寶潔公司大部分