在公司取得全球範圍內的顯著成就後，傅斯年和沐晴並沒有被勝利衝昏頭腦，而是以更加清醒和堅定的姿態，迎接新的挑戰和機遇。

隨著公司在環保領域的影響力不斷擴大，他們意識到，僅僅依靠現有的技術和產品，難以滿足社會對環保日益增長的需求。於是，他們決定將目光投向更具前瞻性和突破性的領域——生物環保技術。

“斯年，生物環保技術是未來的發展方向，但目前還處於初級階段，我們投入大量資源進去，風險可不小。”沐晴在一次高層戰略會議上提出了自己的擔憂。

傅斯年目光炯炯，充滿自信地說道：“風險與機遇並存，只要我們能夠率先取得突破，就能引領行業的下一次變革。”

為了深入研究生物環保技術，公司與多所頂尖科研院校建立了緊密的合作關係，共同組建了聯合實驗室。一批批年輕有為的科學家和研究人員匯聚在一起，夜以繼日地進行探索和實驗。

然而，研究的過程並不順利。生物環保技術涉及到複雜的生物學、化學和工程學知識，許多關鍵問題一直沒有得到有效的解決。

“傅總，這個生物降解的反應機制我們一直摸不透，實驗資料也不穩定。”一位年輕的博士向傅斯年彙報。

傅斯年鼓勵他說：“不要著急，科學研究需要時間和耐心。我們多查閱國內外的最新文獻，多與其他領域的專家交流，一定能找到突破口。”

經過反覆的試驗和論證，研究團隊終於在一種新型微生物的培養和應用上取得了重要進展。這種微生物能夠高效地分解有機汙染物，為汙水處理和土壤修復提供了全新的解決方案。

但新的問題隨之而來，如何將實驗室的成果進行大規模的工業化生產成為了擺在他們面前的一道難題。現有的生產裝置和工藝無法滿足微生物的培養和應用要求，需要進行全面的升級和改造。

“沐總，裝置改造的成本太高了，而且時間緊迫，我們能按時完成嗎？”生產部門的負責人憂心忡忡。

沐晴堅定地說：“無論如何，我們都要克服困難。加大資金投入，同時組織技術團隊和裝置供應商一起攻關，確保按時完成任務。”

在大家的共同努力下，經過幾個月的緊張工作，新的生產線終於建成並投入使用。第一批生物環保產品順利下線，經過嚴格的檢測，各項指標均達到了預期。

正當公司準備大規模推廣新產品時，市場卻傳來了不利的訊息。一些競爭對手惡意散佈謠言，聲稱公司的生物環保產品存在安全隱患，導致許多客戶持觀望態度，訂單數量遠遠低於預期。

“斯年，這些謠言對我們的影響太大了，必須儘快採取措施澄清事實。”沐晴氣憤地說道。

傅斯年冷靜地分析道：“我們一方面透過權威機構的檢測報告和專家的論證來證明產品的安全性和有效性，另一方面加大市場宣傳和公關力度，消除客戶的疑慮。”

公司迅速組織了一系列的產品推介會和新聞釋出會，邀請了行業內的知名專家和客戶代表親自體驗產品的效果。同時，利用社交媒體和網路平臺，廣泛傳播正面資訊，有力地回擊了競爭對手的謠言。

隨著真相的澄清，市場對公司的生物環保產品逐漸認可，訂單數量開始穩步增長。但此時，公司內部卻出現了管理上的問題。由於業務的快速擴張，部門之間的溝通協調不暢，工作效率低下，嚴重影響了公司的運營。

“傅總，部門之間的扯皮現象越來越嚴重，很多工作無法順利推進。”一位中層管理人員向傅斯年抱怨。

傅斯年意識到問題的嚴重性，決定對公司的組織架構和管理流程進行全面的最佳化和調整。

“我們要打破部門之間的壁壘，建立高效的溝通機制和協同工作