實現各個品牌的獨特價值最大化。

其他諸如銷售與服務部、行政部等部門，其職能範圍與具體工作安排也都緊密圍繞著品牌管理部門展開。

每個品牌都有自己獨立的銷售、行政、市場、研發等部門

可以說此時此刻的國珩電子呈現出一種與國珩網路全然迥異的運轉態勢。

（類似雷布斯公司2018年的組織架構，周珩建議的）

：()重回2001年父親能聽到我心聲