政務，他卻偏偏要丟開內閣，所有的事情都要親力親為。累死自己不說，效果還適得其反。嗯當年，萬曆皇帝有段時間，只有三個大學士，同樣可以有效的維持國家的運轉。倒是崇禎自己”十七年的時間，換了五十多個大學士，讓人無所適從”最終搞垮了自己。

歸根到底，還是崇禎不信任自己的臣子。明朝的所有皇帝”和大臣基本上都是對立的，雙方絕對不可能和諧共處。內閣本來就是限制皇帝權力的，註定了內閣大臣，和皇帝之間，是要鬥爭的，是要對立的。但是，對立到崇禎這樣的程度，還是前所未有的。

以前，內閣決定的事情，除了大事之外，皇帝基本上不會過問。但是，到了崇禎這裡，內閣決定的一切事情，都要送給崇禎再次審批，簡直就跟小學老師改作業似的。久而久之，內閣的積極性，自然是一點都沒有了。反正都是老師說了算，我們還那麼辛苦做什麼？

從崇禎的身上吸取了教訓，張準決定，以後自己坐辦公室的時候，一定不要像崇禎這樣，累死自己卻得不到絲毫的好處。對於下面的人，還是古人說得好，用人不疑，疑人不用。既然用了別人，就要給予充分的信任，讓別人將主官能動性調動起來。

但是，這裡面有一個問題，還是值得思考的。信任他們，就得承受一定的代價，就得做好承受損失的心理準備。甚至，在出事以後，還得幫他們揩層股。這一點，恰恰也是崇禎缺乏的。

虎賁軍目前的很多高層，都是因為機遇而起來的，他們得到的鍛鍊機會，其實不多。他們的人生經歷，準確來說，是不夠豐富的。好像週一鳴、劉航、王銘宇、劉寶玉、侯山平、楊立仁等人，都是很年輕的小夥子。年紀最大的，也不過是二十八歲左右。軍隊的那一批營指揮使，就更加不用說了。海軍的大部分艦長，同樣是不到三十歲的年輕人。

他們和老練的官吏比起來，最欠缺的就是經驗。因此，他們在工作中，出現錯誤，是不可避免的。他們有幹勁，有衝勁，有憧憬，有想法，有血性，有點一籮筐，缺點同樣不少。嗯要他們不犯錯誤，爵對不可能。他們都是人，而不是神。

就算是張準自己，不也犯過錯誤嗎？在南京搞了一大堆的事情，結果馬上惹來鄭芝龍的進攻，要不是臨時搞了兩個浮動炮臺，他說不定已經十分的狼狽了。後來在運河上挑釁皇太極，也是僥倖避過一劫。大概是皇太極也是昏了頭，沒想到火箭，又或者是火箭不容易搞，結果才沒有將他燒成烤乳豬。如此種種，說明他張準也是人，不是神。只要是人，就會犯錯。

其實，就算是高弘圖、張慎言和喬允升等有經驗的老人，也不是每個領域都擅長的。有時候，他們同樣會出現錯誤。既然持續錯誤，那就要出現損失。這些損失，到底是誰來負責？讓他們自己負責嗎？當然不可能。如果是這樣的話，他們就沒有成長的機會了。

在這裡，張準又不能不想到崇禎。崇禎的為人處事方式，非常極端，恨愛之間”變換太快。換言之”就是根本不給人改變錯誤的機會。好像陳奇瑜，明明做得很好，就是因為在車箱峽犯了一次錯誤，上了李自成的當，結果馬上就被崇禎給直接逮捕下獄了。

張準覺得，要是自己遇到車箱峽的事情，肯定不會像崇禎這樣處理。肯定還會給陳奇瑜足夠的時間，給他證明自己的能力。吃過一次虧的人，不可能輕易吃第二次虧。知恥而後勇，動力是非常強大的。這一點，沒有人懷疑。如果崇禎可以給陳奇瑜三年的時間，說不定，陝西流寇已經被剿滅了。

又好像盧象升，也是如此。盧象升的能力，是有目共睹的。崇禎要是給盧象升戴罪立功的機會，盧象升的才華，可能會更加展露無遺。可惜，崇禎根本不是這樣的。無論你之前有多大的戰功，只要你犯一次錯，馬上就被拉黑名單，然後關小黑屋等死