很大的，必須重視。

一邊大致看著計劃書的方略，一邊也是回應著王仕聰的提醒：“仕聰，現在調整雖然困難，但還不至於積重難返。無論現在損失有多大，這畢竟是關乎未來的大戰略，有所犧牲也在所不惜。”

“唉，希望你的決定是對的，用三代人的痛苦，去換取無限光明的未來，還是值得付出的代價。”看著鍾泱堅定不移的決心，王仕聰也安下心來，坐在自己面前的這個男人，總是做別人想象不到的事，並且總是對的。

鍾泱的工業發展戰略，非常簡單，同時對社會的體系調整，也是如此。注重效率，而這個效率，和經濟效益無關，而是說在工業技術開發上的積累速度。

第一步，其實是大型科研基地的建立，古文會以產經聯作為橋樑，控制著整個華聯的政體和工商業界，形成一個籠罩社會的龐大組織。

然後聚集起大部分的知識分子，在技術領域上不計成果的科技研發，完全捨棄經濟效益，而是注重技術本身的發展。產經聯所轄的企業組織，也是整個龐大研究團隊中的一環，有著自己的任務，並且有著積分制度。

這些計分，關乎到自己可以獲得多少資源分配額度，並且企業也是自己的，不會出現好吃懶做的現象。

原本只是作為戰時手段的計劃經濟，也保持了下來，改革也不是採取宏觀調控政策，基本以直接行政干預為主。

透過戰爭，古月軍指揮著兩大基金強行從許多不願配合行動的資本商人手中惡性受夠了許多產業，並配合華聯政府部門透過金融緊急措施、農地改革等，在戰後猛烈的通貨膨脹中用紙幣贖買各種資產。

到了四月份，所有非三大財閥系的主要企業，大部分股份被集中到古文會的手中。等到重組結束，華聯的大企業有國家股，個人股，各企業間也相互高比例持股，糾纏不清。

三大集團的經營者結成商業聯合協會，如天宇集團的陳澤，興華社的劉浩然，青竹化工的伊忠明，以及粵海商業協會的段亦天等人。他們以產經聯作為統籌機構，進行情報交換和協調行動，統一及調整集團意志，佔有全部的經營權力。

在這種體制下，根本不能指望個人透過買賣股權或參與股東會議來影響企業的經營活動。

在事實上，是古文會操縱著產經聯，而產經聯有操縱著政府和工商業體系，形成了層層指導的金字塔型。這是一種穩固的權力形態，也非常有利於集中國家的人力物力，去開拓有著長遠戰略意義的技術。

產經聯的誕生，使得擁有大部分工業資產的財閥家族難以誕生，已經有著類似苗頭的陳、劉、伊等家族，也在這次改革浪潮衝擊之下，失去了機會。整個華聯都變成了一個企業，在這樣的體制下，是無法依靠資本積累形成門閥的。

但由於這些原本財閥家族下屬的企業之間分工配合緊密，股權又多半被收歸產經聯，在短時間內，三大企業集團還是在產經聯內部保持了領導地位，華聯的經濟又重新被大企業集團所控制。

與戰前相比，壟斷程度變本加厲，而企業股權又多集中在政府或由企業相互持有，經濟體系距離理想的自由市場經濟越來越遠。

各種銀行也開始相繼出現，分別對應各自的集團，比如天宇銀行，興華銀行還有青竹銀行等。這些大型集團的成立，並非各個組成企業各自的獨立選擇，而是華聯經濟部門在產經聯的指導下統一的規劃所致。

這一系列的變動，預計會在九月份全部完成，並且開始運轉。

產業調整之後，華聯的內部市場，實行商品配給制度。基本消費品只維持在人口基數的兩倍左右，不會大量生產過剩的產品，也不會費盡心思考慮出口創匯的問題。

簡單來說，就是維持民眾的基本生活需