一次的堆積液晶技術。一次又一次做出好的液晶產品出來。

但是事實證明，夏普的這些行為，一方面是佔據了大量的研發資金，另一方面也是讓他們必須要追求高利潤，才能對得起他們花費的這些昂貴的人力物力。

如此一來。夏普的高階液晶電視就便宜不了。

歐美和日韓的使用者們，也沒有夏普想象的那麼在意電視機的品質，對於高階的液晶電視，根本就不怎麼買賬。

同樣的液晶電視，我買三星的50寸只要12000多塊，買夏普的就要18000多塊，觀看的效果差別有多大？我又不是天天在家裡看電影！

而另一方面，無論是三星、LG，還是寶島的液晶面板廠商，都是要賣自己的液晶面板給下游的電視廠商的，這也是他們盈利的一個大頭。

但夏普偏偏不這樣，他們生產的液晶螢幕，只拿給自己來用，就算是別人想要買夏普的液晶面板，他們都還不給，生怕別人使用了夏普的液晶螢幕之後，就對他們自己的夏普液晶電視產生競爭的影響。

可是，就算別人沒有用他們的液晶螢幕，現在夏普的液晶電視市場佔有率也在節節敗退。

最鼎盛的時期，夏普的液晶電視佔據了日本韓國三分之一的市場、歐美三分之一的市場、華國四分之一的市場，但現在紛紛滑落到了之前的一半。

再加上每年居高不下的研發費用，夏普這幾年下來，陷入了嚴重的虧損。

從去年年底以來，美國的次貸危機極大的打擊了日本的出口市場，從而也讓日本的股市不斷的降低，電子廠商們損失也很大，夏普的股票也沒能逃脫繼續下跌的命運。

不過夏普還真是倔強，即使是受到了很多的打擊，卻不但堅持著他們的高階路線，而且就在今年，那條讓夏普深陷泥潭的第十代液晶面板生產線還是如約的上馬了。

單說什麼是第十代液晶面板生產線，大家或許還不知道，但如果告訴你，三星、LG等等廠家，就是在2013年都只是在用8。5代，那你就可以知道在2009年就上馬的第十代液晶面板生產線有多麼的先進的。

然而還是那麼問題，你東西再好，沒有人買賬，那也是沒有辦法的啊！

第十代的液晶面板生產線，把利潤率從八代的30％，一下子拉低到了8％左右，意思就是要保持80％的開工率，才能說賺錢的事情。

但從一開始，夏普的生產線也才僅僅60％，到了9月份的歐債危機爆發，更是一下子重創到了40％，這條第十代生產線可謂是燙手山芋，拿在手裡不是，扔了也不是！

在這樣的情況下，蕭奇和李健熙對夏普會社的收購，也就有了非常大的進展。

去年8月份，去首都看奧運會的時候，李健熙就和蕭奇商談了要收購夏普會社的股份，從而控制夏普，得到夏普的各種先進技術。

李健熙找的是瑞銀集團，蕭奇找的是花旗銀行。

因為美國的次貸危機爆發，影響了日本股市，兩大巨頭幫著他們收購夏普會社的股份，一開始就比較的順利。

到今年的四月份，李健熙已經買夠了當初說好的15％股份，而花旗銀行卻建議蕭奇再繼續吸納夏普會社的股份，以求達到絕對的控股。

否則夏普的技術還真不好得到。

蕭奇之後又和李健熙商量了一下，李健熙同意把自己的股份增加到28％，也就是和高橋家族同樣的份額上，而蕭奇則準備買下39％的股份，這樣就會達到67％，完全形成絕對控股。

除了蕭奇之外，大家都覺得這會是一個漫長的過程，因為要收購那麼多的股票，就需要有更多的耐心和機會。

結果沒想到的是，到了9月份，隨著希臘債務危機的爆發，日本