了。只不過她開業的時間不夠湊巧，學校都放暑假了，老師想通知都沒辦法去通知，總不能一個個打電話給學生吧，那也太刻意了，那些老師故意也不樂意。最好的辦法，還是老師在課堂上隨意說一句，有興趣的再找他談。

一番思考之後，秦曉彤定下了針對八月份的加強輔導班的宣傳策略。這個八月班暫時針對的是初二即將升初三的學生，她可以在各大廣場，圖書館，書店等有學生和學生家長出沒的地方進行宣傳。其次，這個八月班有一定的優惠打折活動。第一次聽課免費，不滿意可以直接退課，不收取任何費用。如果滿意的話，全部課程就打八折。

確定了大體的方針之後，秦曉彤就開始填補計劃的各個細節，比如宣傳方面的預算，每項宣傳時的注意事項等等。雖說這些東西很繁瑣，但這畢竟是她自己的事業，她現在充滿了幹勁，並不覺得疲勞。

訂立好計劃之後，具體的細節，就需要尚偉才和宋琪暢配合了。秦曉彤的計劃足夠完整，尚偉才和宋琪暢二人按照計劃辦事的本事還是有的，她對於二人的辦事效率也勉強滿意。雖說有些地方還讓她不滿，不過大家都是新手，都需要時間進步，她很有耐心。

相對來說，莫樂豪的工作就讓人很是滿意了。因為管財務的人手現在只能招他一個，而當會計和財務是同一人時，就容易出問題，所以秦曉彤會借著學習會計技能的名頭看帳目。也不是她以小人之心度君子之腹，她認為這是必要的謹慎。當以後這個部門的人員都齊備起來後，將會設定監管者，她也就不用太過頻繁地看帳目了，只需定期檢視即可。

秦曉彤有野心，因此在教學，工作之餘，她也會從圖書館借一些關於會計和管理的書回來看。任何一個老闆都應該學會對手下人才的管理，學會看自己公司的帳目，否則不是個合格的老闆。秦曉彤的學習技能還在，因此學起來還算得心應手。

與此同時，秦曉彤也在考慮招收新老師的問題。她現在的這些老師，雖然掛名在她的機構下，都是全職的，但事實上，考慮到他們的歲數和健康，他們幹的主要是充門面的活，以後她必須培養屬於自己的、完全符合她的理念的年輕班底。雖說每個人都會有自己的想法，但這公司畢竟是她開起來的，她需要的是能接受同意她理念的人。她自己本身對教育很有一套自己的心得，因此她比較傾向於直接去師範學校招收新畢業的大學生，全職的招收一批，兼職的也要。等她將公司開穩，開大了，優秀的教師資源就是相當重要的競爭力了。

她之前看過一個理論，說現在的企業正在從產品中心化向客戶中心化轉變。當然，也有一些公司無法進行轉變。比如說賣洗衣粉的，大家對它並沒有太高的定製要求，所以它註定只會是產品中心化，而她要提供的是一種服務，根據每個學生的不同情況而定製的服務，必須進行客戶中心化。而要做好這個，首先是客戶基本情況的管理整合，公司必須對每個客戶的情況瞭如指掌，每個階段都能提供合適的服務。其次，要能提供合適的服務，教師的數量和質量必須保證。這塊是重中之重，秦曉彤決定招收新教師的時候自己進行嚴格的把關，寧缺毋濫，最開始的時候必須招收到優秀的教師，儘快將公司的知名度提高。

現在是暑假，大學也放假了，很多事都不好開展，秦曉彤決定等開學了，就去師範大學進行招聘，暫時先從高年級大學生中招收兼職輔導教師。到時候經過一段時間的磨合與觀察，她就能確定對方是不是她要招聘的人才，等人畢業了，如果對方也有意向，那麼就能成為公司的全職教師，皆大歡喜。

尚偉才和宋琪暢把宣傳單都弄出來後，幾人招收了幾個發宣傳單的臨時工，去指定地點發放。秦曉彤不用上課的時候，也會一起去發宣傳單。這事兒她也算熟練工了，偶爾還能跟學生家長說上兩句