冠”大獎的訊息後，楊星又當眾宣佈了另一條好訊息。（）那就是星雲電子和ibm暗地裡持續多時的談判剛剛結束，ibm將會把旗下享譽盛名，但虧損嚴重的個人電腦業務全部出售給星雲電子旗下巨星電腦公司，正式退出了這個自己一手創立出的市場，讓世界it行業人士既震驚又感傷。

ibm於1911年創辦，早期從事資料打卡業務，隨後透過技術創新帶領人類進入了電子資訊時代，是it業公認的巨頭。ibm經營史就幾乎等同於一部電腦發展的歷史，公認的世界上最早研製成功第一批電腦中，就有多臺出自ibm門下。

從最早的電子管計算機到半導體超級計算機，都無法或缺ibm的身影，甚至連個人計算機……的概念也是ibm於1981年提出的。讓微軟rì後一飛沖天的pccāo作系統——dos，正是比爾蓋茨和ibm合作的結晶，主要針對的就是ibm的pc電腦。另外個人電腦主要部件——硬碟、記憶體等最早都是ibm研發設計出的，ibm的thinkpad系列膝上型電腦更成為商務人士器重的典範作品，可以說沒有ibm，就沒有如今的jīng彩紛呈的it世界。

可ibm這家百年老店最近也遇到了危機，90年代初。由於pc平民化趨勢加快。電腦市場群雄並起，ibm這頭龐大的藍sè巨象（ibm標誌sè為藍sè）遭遇了經營連續虧損，士氣低迷的大危機。危急之時，ibm高薪聘請了新總裁郭士納，這位“外行人”一上任就大刀闊斧在半年內裁減了45萬名員工，還做出最重大的調整，就是徹底改變ibm的經營方式，從一家硬體公司向著軟體諮詢和服務方向做轉變。

1995年以ibm35億美元收購蓮花軟體公司為標誌，創下當時軟體業最大單筆收購金額後，ibm一發不可收拾。企業經營全面轉向為大中型企業提供超級計算機、伺服器、大型機、各種軟體和服務。而對旗下曾創造輝煌業績的個人電腦業務越來越視同雞肋，不時傳出準備出售的風聲。/

這種情況下，因為奧委會top全球夥伴計劃找上門來的星雲電子敏銳察覺到ibm的意圖，於是提出願意接手ibm奧運贊助商位置意向後。也表示想全盤接手ibm個人電腦業務的意願。從感情上講，ibm對放棄個人電腦業務很是不捨，畢竟pc中眾多革命xìng發明都是誕生在ibm的實驗室裡，是它的親生兒子。但在理智上，ibm卻知道拋棄這個“兒子”勢在必行。

如今it製造業已進入國際分工的超大規模生產階段，成為普通電子消費產品的一員，哪家品牌xìng價比高才是消費者最關心的。美國本土生產的個人電腦品牌由於人工成本高昂，完全失去了競爭力，只有委託臺灣、中國等地代工生產。但隨著技術擴散，許多代工廠商已不滿足於當個單純的打工仔。紛紛創立起自己的品牌。中國、韓國、臺灣等地新崛起的電腦品牌攻城略地，現在世界排名前十位的個人電腦公司裡他們已佔據了大半江山，而ibm除了還有些品牌價值外，市場份額卻急劇萎縮。

現任ibm總裁彭明盛幾乎完全繼承了郭士納的衣缽，對於pc業務這種費力不討好的結果很不滿意。他認為自己憑藉數十年管理的經驗，已為藍sè巨人找到了一個價值更大的市場，不僅為企業提供與it相關的服務，並進一步幫助企業改變商業流程，外包其核心業務以外功能部門就勢在必行。

他和星雲電子談判過程中，對於中星集團宣揚的“星計算”、“物聯網”和“智慧時代”（楊星汗。這其實還就剽竊ibm幾年後提出的“智慧地球”）等概念非常感興趣，覺得這些讓ibm近一步貼近客戶，為企業客戶提供it諮詢和服務的理念非常吻合，也對星雲電子的能力刮目相看，覺得將個人電腦業務交給這樣一家企業也算是給“