試看效果。市委已經給東城區下了指令，要他們選擇單位比較密集的區域，由街道辦事處去動員所在轄區的單位安裝行動電話，要求是每個單位最低不得少於兩部電話。而且申請安裝行動電話的單位，裝置費和預付電話費都需要提前交清，他們就是打著先收錢、再建設的法子來解決資金問題的。”

陳部長笑哈哈地解釋了資金的來源。

這不就是攤派麼！

什麼動員，卻又要求每個單位至少要安裝兩部以上的電話，說穿了還是行政攤派。不管你需不需要，每個單位都必須交錢。

郭逸銘心裡暗暗嘆了口氣。

說來他是很反感這種做法的，後世他在研究所裡，就曾多次被動員“自願”獻愛心，向基金會、災區群眾捐款。可在這個時代，進行行政攤派卻是沒法子！在改革初年，連國庫裡都是空空如洗，如果不採用這樣的法子來籌集資金，那就什麼事都做不了。

“不過老施也不算太心黑，每部電話只收1000塊裝置費、1500的預付話費，比固定電話便宜多了。”鄭部長帶著幾分羨慕笑著說道。

郭逸銘算了一下，按照蜂窩電話覆蓋範圍1。5公里。這個區域範圍，兩三百家單位應該是有的，每家單位統按兩部電話來算，就是五百個使用者左右。每個使用者收取兩千五的裝置費、預付話費，這就是120萬。

這麼點使用者，基站能保證一百部電話同時通話就足以滿足需要。這樣基站交換裝置開支也大為降低，成本也就是3萬塊。再加上基站裝置、鐵塔、線材，差不多30萬就能拿下來。

電話局還能截留下90萬用於交換機房的建設！

“資金問題解決了的話，那麼估計行動電話網路的建設也會很快展開了。”

“是啊，我們就是知道行動網路即將開始建設了，所以才巴巴地來找你，等著從你郭大老闆那裡接一點活啊！”陳部長半開玩笑、半認真地說道。

之前工業部下機械部、電子部、兵器工業部三部聯合，組織兩千家企業搞了一個小規模試點，派出人員分駐歐美，決定從國際上承接一點代工業務，以解決國家不再製定生產計劃、縮減財政撥款之後的企業生存問題。

到今天，這個小規模試點實行了也有十個月了，效果不能說沒有，大大小小也承接了不少業務，讓一百多家企業重又開工，解決了上萬職工的吃飯問題。

可一百多家企業，相對於兩千家試點單位來說仍然是杯水車薪。仍有上千家企業依然揭不開鍋，過的悽慘不堪。職工計程車氣極受影響，要再不解決職工生活問題，這些企業就垮掉了！

所以他們一聽說郵電部解決了資金問題，立即就馬不停蹄和郭逸銘聯絡，希望能從他手裡接點活，多多少少，能夠救活十幾家企業。

陳部長說完，他和鄭部長、薛部長就都盯住了郭逸銘，眼中那種熱切渴望，令郭逸銘心中頗有幾分酸澀。

這年頭，大家過得都不容易啊！

郭逸銘對於改革開放的印象全都來自於教科書上的描述，上面說起改革開放，盡是好話。什麼改革春風一到，當年就糧食大豐收；企業自主權一放開，生產效率就節節攀升，全國人民歡欣鼓舞……

可實際生活在這個時代，他才發現，改革開放的每一步，都是走得如此艱難，步履蹣跚。更令他深為感動的，是儘管如此艱難，但所有人——從最高層到最底層，每一個人都在竭盡全力，咬緊牙關向前走！

沒有停歇！

面對那些足以讓其他國家、民族痛苦絕望的諸多困難，中國人沒有哭泣、沒有停步不前！哪怕每向前一步都走得如此吃力，步步血淚，卻也依然堅忍不拔地向前走，一步、一步，從泥沼中艱難地掙扎出來，並最終邁向輝煌的明天！