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第227部分

“不足的地方就很多了。一方面,我之前從來沒有辦過公司,沒有這方面的經驗,目前對公司的業務還沒有想清楚,另外在管理上,也沒有什麼經驗。這方面還得請教你。”孫武對自己的認識還是挺清楚的,“另外可能就是啟動資金了,我的積蓄也不多,暫時也不想向家裡伸手。”

停了下,孫武又說道:“如果你能一起加入的話,這些劣勢也就不存在了,我們正好能夠互補。”

林鴻:“這件事,如果你真的下定決心做,我肯定是會支援你的,不管成不成功,都非常有意義。”

“你願意加入?”孫武頓時精神一振。

“當然,你的事業,我肯定支援!”林鴻笑道,“更何況,我也很看好你的這個想法。只是現在要搞清楚的是,公司到底做什麼。按照勞動人口的分類,企業可以分為勞動密集型和知識密集型,很明顯,你要建立的公司是勞動密集型的,也就是說盡可能多地給大家解決就業問題。”

“對,是這麼個理。”孫武雖然也讀完了高中,但是這些名詞他可說不出來,只覺得林鴻說得非常貼切。

“這樣的一個企業,只聚集在某一個領域是不合適的,要想更加具有普遍性,倒是可以考慮綜合性的公司,也就是說你之前所說的餐飲、娛樂以及地產之類的行業,都可以涉足。但是,做這些行業,也並不是說做就能進入的,這其中肯定會涉及到很多麻煩事,如果想要健康長久的發展,就需要有一個整體的原則,例如娛樂業,黃賭毒肯定是不能碰的,雖然這些事情來錢快,但是一旦碰這些,整個公司都會變質。”

“那是肯定的。你放心,我絕對不會同意做這樣的生意!”孫武連忙說道,“這是原則問題,我相信其他人也不會同意。”

“那我也基本沒有什麼疑問了。”林鴻道,“你既然已經下定了決心,那就放手幹吧!前期你把自己的班底給拉起來,我負責投資和當顧問,給你們挑刺提意見。”

林鴻之前所問的問題,是管理學裡面註明的SWOT分析法,也叫態勢分析法,這四個字母分別代表優勢、劣勢、機遇以及威脅。這是一種簡單而有效地自我分析的方法,廣泛應用於戰略研究和競爭分析。

林鴻用這個方式來理順一下孫武的思路,看看他是不是真的對自己的事情有一個清晰的瞭解。不過他只只問了優勢和劣勢,其中的機遇和威脅並沒有再細問。機遇,更多的是指周圍的創業環境,現在這個時期,在林鴻看來,的確是非常不錯的,正是下海乾一番事業的絕佳時期。至於威脅,暫時還沒有想到,或許在公司進行的過程中會遇到。

兩人再隨便聊了一會兒,便開著車摩托,繼續向老宅行去……)

第393章 形意山莊

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