牌形象形成合力，以爭取公眾的認同與理解。

一個公司管理者的人生觀、世界觀、價值觀、人才觀、工作觀、學術觀以及創新觀等等思想部分，體現的是他的內涵與修養，著重於自身的“內秀”。

就像英特爾的ceo安迪葛洛夫（andy　grove），他相信“只有偏執狂才能生存”，在他的領導下，英特爾不屈不撓、單兵突進，奠定了微處理器領域無可爭議的地位，葛洛夫也成了業界“偏執狂”的代名詞。

此外，甚至就連儀容儀表、禮儀服飾、辦公環境、個人空間風格、簽名、用車、辦公用品、名片等等，體現的也是企業家的外表風格，令人產生深刻的印象。

比如，史蒂夫。喬布斯的個人風格是一件黑色高毛衣，小札的風格就是連帽衣，而林風，則經常是穿一件深藍色休閒西服（雅痞風）。

除了形象之外，實際上一個優秀的總裁營銷還是一整套體系，包括個人的品牌定位、價值主張、標籤、使命感、媒體傳播手段等等諸多環節。

還是以喬布斯為例：

個人品牌定位：一生專注於融入美學的極致科技創新

價值主張：科技、人文、藝術融合融於產品之中

個人品牌標籤：對美學的執著、對信念的堅守、創新精神

核心專長：創立蘋果公司，並致力於把它不斷打造成為一家世界頂級公司

個人使命：改變世界

個人傳播：獨特的個人演講風格

媒體傳播：善於利用新聞釋出會和媒體採訪提升知名度

正是這一切不斷的在加深著外界對喬布斯的認知，從而他身上的品牌特質也就和蘋果的產品聯絡在了一起，人們一想到蘋果的產品，就會想到極致、美學、創新等等標籤。

風行的董辦下面，現在專門有一個品牌傳播組，是之前董辦秘書組和公司行政部的一些人，為了制定公司企業文化而組建的，後來也開始在田正寧的帶領下，開始專門為林風的個人形象做包裝。

但是現在面對全世界範圍的品牌營造和營銷，這個部門就顯得力量薄弱了。

林風準備回去之後，要撥出一大筆專門的預算，來聘請國際上最頂尖的公關和營銷公司，重新打造和建立起一個持續性的，對他個人的品牌營銷體系。

正好藉著這次xphone的上市，好好做一次全球範圍的大規模營銷宣傳！

“老王、一男、周博士，你們費點心，還需要和高通的雅各布斯、lg的禹南均這些供應商繼續溝通，要儘可能都的保證我們的零部件產能供給，我不希望到時候xphone上市時，出現供貨不足的情況。”

小米當時剛推出時，因為產能不足，雖然藉著“飢渴營銷”的名頭還算是糊弄了過去，但實際上在使用者那裡造成了很不好的口碑。

“搶不上”這件事，看起來似乎對公司的產品品牌是一個可以炒作的點，但實際上卻是在第一時間失去了大量的潛在使用者的購買需求。

無論xphone也好，還是當年的小米，都沒有到像蘋果的iphone一樣，讓使用者心甘情願的去持幣待購的品牌忠誠度！

最快、最大範圍的圈住所有的目標使用者，這才是一家有遠大目標的公司，在產品上市時需要做的！

可以“搶”，就像iphone上市，也有無數使用者連夜搭帳篷排隊。

但結果是，一定是最終能夠搶到！

付出有所回報，使用者才有滿足感。

“老闆，通訊展還有一天時間，還有不少合作伙伴希望有機會和您見面交流……”，andy有點疑惑的道，他聽出林風似乎已經準備離開了，否則為什麼連夜召集他們開會安排後續的事宜。