BM達成代工協議，康柏設計了一臺微型便攜計算機交給IBM代工。所以，這臺行動式電腦就成為了第一臺獲得IBM承認與它相容的個人電腦。透過這種手段獲得了IBM的友誼，所以康柏也不是單單山寨IBM，他們前後耍了很多手段。同時，康柏又自己生產這款便攜電腦賣向市場。

羅德巧妙的讓人們認可了康柏品牌，因為他們的產品被宣傳成IBM最成功的相容機，巧妙的利用了藍色巨人給自己打了一回廣告。

即使在低價電腦衝擊市場的時候，消費者也很是認可康柏的便攜產品。他們的這臺電腦設計精巧而且圖形能力更強，比IBMPC和很多的IBM相容機要袖珍很多，確實是一款難得的好產品！

康柏公司給第一部產品定價為3590美元，這款電腦在IBM推出IBMPC之後獨佔高階機型市場的空隙中也賣得相當不錯。自去年末開始發售到3月份銷量突破了1萬5千臺！

第三百零九章回到香江

林強生乘坐的航班降落到了啟德機場，這次出國小半年直到五月末才把美國和歐洲轉了一圈。

林強生把大部分資產都兌換成了日元，廣場協議之後日元升值將近一倍，這種資產翻翻的機會他是不會錯過的。而且現在的日本正處於房地產泡沫時期，假如你在東京街頭擁有一根電線杆，你就能用這根電線杆所在的“這塊土地”去日本銀行貸款到很多錢用來蓋大樓，當然你不用蓋大樓只要把“這塊土地”再賣出去就行，這個時期的日本房地產業簡直瘋狂了。日本房地產業當中的資金量可以買下美國好幾遍，也難怪日本人這時候叫囂著要買下整個美國！

他的幾家電腦品牌正在大力的開拓市場，三家公司聯合舉辦的電腦知識競賽活動獲得了很大的成功。戴爾公司的低價電腦在美國校園中取得了不錯的銷售成績，在活動舉辦的過程中戴爾公司的訂單就增長到了20萬份，連李晶和王慧昌都不敢相信一場知識競賽就能給公司帶來這麼好的銷售回報！

這麼好的銷售成績讓王慧昌和李晶都震驚了，他們向林強生表示這種競賽活動以後要常搞，最好每年都舉辦一次。林強生欣然點頭，在前世微軟和英特爾在國內大學舉辦的各種競賽各種演講各種演示活動還少嗎，林強生也只不過是借鑑了他們的做法而已。

總之，低價＋效能=銷量！

戴爾公司的直銷模式能向顧客直接提供低價產品，省了中間銷售商的利潤分成和最大的減少了庫存資金壓力。雖然公司賣的電腦便宜但是質量上絕對有保證，林強生要求的服務質量信譽的理念給公司樹立了經營思想。

加上公司慷慨的向教育體系投入，全美的教育市場也投桃報李的回報了三家公司向他們敞開了大門。活動舉辦以來公司和學校與教師之間都有著很好的互動，實際上外國人也是懂人情的，不少學校訂購了他們的微機裝置。

三家公司還與惠普合作使用他們的投影機，共同開發了一套多媒體教學系統受到了美國校園的廣泛歡迎。這套系統又開闢了多媒體市場，不僅是可以在校園使用在商務領域多媒體系統也有著很好的前景。

除了康柏之外，戴爾奔騰兩家公司能夠只維持少量的產品研發人員而把生產都委託給其他廠商代工，這是兩家公司能夠讓自己的產品實行低價策略的保證。為了進一步讓產品更具有價格優勢，勢必要加強國內的產品生產體系和配套能力，王慧昌已經代表公司飛到了香港。

林強生給了王慧昌五天假期，由於新產品上市今年的春節他們夫婦兩個都沒有能回到臺北過年，這回趁著這個間隙正好讓他回家探親。

林強生在機場和王慧昌分開，他上了一輛計程車而王慧昌則是坐上了飛往臺北的班機。

五天後王慧昌將返回香港，而那時從美國