大學生，你的經驗應該在學校提早做哪些準備？

李可：按重要性從最重要的開始排序：

一是讓自己會做人，做一個能影響他人的人，比如知趣識禮、樂於助人、體諒包容、換位思考等；

二是學好邏輯，做一個思路清晰、判斷正確的人；

三是鍛鍊承受壓力和挫折的能力；

四是學會充分得體地展示自己，比如大方的儀表，得體的身體語言，專業的用詞；

五是關心宏觀經濟和行業動態；

六是要到外企的話，不妨學好英語。

新人只要勤快，懂事兒，腦子清楚，承受壓力的能力好一點，找工作的難度會小很多。

外企的人際關係很複雜嗎？假如美女遇到性騷擾怎麼辦啊？（呵呵）

李可：翻開歷史，我們會發現，幾千年來，人性的變化不大。只要掌握了遊戲規則，外企的人際關係可能比國企更簡單更容易駕馭，因為外企的企業文化很強調驅動績效，結果導向（就是不管誰來做老闆，生意要做好是一定的，生意做不好就得走人，不可能先撤職過兩個月給換到另一個地兒去當官了）。

什麼叫驅動績效？包括給自己設立高目標並努力達成，還包括為他人創造一種有利於達成業績的工作環境。

因此，從文化上來講，提倡的就是解決問題達成目標，大家都為一個共同的目標：把生意做好！並且儘量在身心愉快的情況下解決問題——實際工作中做不做得到是一碼事，起碼大家都以那個為正確方向。

美女遇到性騷擾，在外企的比例很低。對這類問題的處理非常嚴厲。

這麼說吧，一般不會。實在遇到，可以找主管或者HR談，如果騷擾者是直接主管，也可以找二級經理談。如果有證據，絕對處理。如果沒有足夠的證據，可以給當事人調整工作崗位，斷絕騷擾機會。我相信這是非主流的問題了。

txt小說上傳分享

寫作是漫長穿越隧道的過程（1）

寫杜拉拉的由頭是什麼？為什麼會想到用小說的形式？

李可：杜拉拉系列的主要寫作意圖是分享職場經驗，關注現實問題，並提供解決問題的專業工具和思路。

美國人或許有很多缺點，但他們在流程方面我個人認為還是比較專業的，不少東西值得借鑑。

舉一個例子，做菜放調料，咱們中國人是這麼說的：鹽少許，味精少許，花椒若干。老外會對少許、若干這樣的詞感到迷惘，他們的說法是鹽多少克，糖多少克。這樣，就量化了，對烹調沒有經驗的人，會覺得操作更容易。

把抽象複雜的東西，量化規律化，從而化難為易，使得經驗不是足夠豐富的人，以及雖然有一定經驗但判斷仍不夠清晰的人，在較短時間內提高水平和能力，這就是專業技巧的力量。

我希望能夠做出這樣的分享。

採用小說的形式是為了方便讀者記憶和理解，出於USER　FRIENDLY的考慮，小說總比教科書更不費腦子。

杜拉拉有原型嗎？還是一個綜合體？有你自己的影子嗎？你認為她的經歷在白領中具有代表性嗎？一些外企的白領覺得現實生活中他們沒有杜拉拉那麼好的基礎和運氣，你怎麼看？

李可：杜拉拉是綜合體，正因為如此，很多讀者都能從她身上找到自己的影子。DB是一家虛擬的公司，財富500強型別，我的設想中，它在全球企業中的地位，就相當於*或者聯想在中國國內的地位。所有人物均為虛構。小說中設計的人物和情節，主要考慮表現職場共性的需要。

關於運氣，如果工作地點是在上海或者北京，機率上人們應該有比杜拉拉更好的職場運氣。杜拉拉的運氣很一般，做到了該做的