說。從他的訴說中，我知道了人事部的一些內幕。原來，王經理很不喜歡金自立，就招了張明洋。在招張明洋時，王經理明確表示是為了取代金自立的主任位置，奈何金自立很會溜鬚拍馬，又會做表面功夫，深得相本副總歡心。王經理想辭掉金自立，又礙於相本的面子，事情一時就僵住了。金自立當然明白王經理的意思，自張明洋進廠的那天起，從來對他就沒有好臉色。張明洋更不服氣，兩人同樣的年紀，憑什麼金自立是主任，他就只能是組長呢？

儘管之前在金秋廠，我也被高總和孟小姐他們當過魚蚌相爭的棋子，但那都是公司的高層，沒想到櫻之廠小小的人事部辦公室政治也這麼複雜。我聽得入了迷，不時傻傻地問：“真的？這是真的麼？”

王磊也一直在傾聽，不時說幾句：“哪裡都是這樣的，你別放在心上。”還有很多諸如此類的話，總之，他說了很多，但我沒聽到一句實質性的內容，感覺這個人城府好深。

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相比較王磊，張明洋卻坦城得驚人。酒到半酣時，他又開始絮絮叨叨地講起了他的經歷。

張明洋是江西人，１９９７年大學畢業，那時候的大學生己經不象以前那樣包分配了。再加上沒有錢和門路，他只好和三個同學到最偏遠的一個村委會做選調生。雖然同是選調生，但有的選調生家裡有錢有門路，下基層只是為了“鍍金”，給以後的提拔做鋪墊。而他這樣沒錢沒門路的，也許一輩子也只能呆在村委會了。

１９９８年水災嚴重時，江西到處人心惶惶，修了很多水壩。為了防止隨時可能出現的險情，水壩上要有人守夜。讓他困惑不解的是，他們同去了四個選調生，但村委會一連七天都派他一個人去守夜。後來他才知道，其餘三個人不是靠山很硬，就是拿了錢的。

第八夜，水壩果然被大水衝開了，險情危在旦夕，這個時候他本該堵上大壩或做別的補救措施。他不是個貪生怕死的人，但他是家中的獨子，他若死了，便沒人贍養父母，一念之差，就轉身就逃走了。幸好水壩雖然被衝開了，並沒有造成太大的損失，但他卻因此丟了選調生的身份，並從此與主流社會無緣。

當時本想留在廣州，因為廣州有同學，但剛到火車站廣場手機就被人偷去了。以前總聽人說廣州太亂，他本來還半信半疑，手機被偷後就相信了，再不敢呆在廣州，就來了深圳，他一直到現在還記得，那年深圳的冬天格外冷！

他在深圳找的第一份工作是醫藥代表，國家的政策是醫院自己負責財務，藥品實行各個省招標。如果藥品統一採購，實行公費醫療，國家要補貼。也就是說，國家把這個包袱放在了老百姓身上，讓病人魚肉人，醫生成為刀俎。醫藥代表就是利用現行的“醫藥不分家、以藥養醫”的格局生存的。

沒做醫藥代表前，還以為平價藥店藥品己經很便宜了，因為醫院更貴，做了這行後，才知道平價藥店也是暴利，現在的醫療制度實在太腐敗了。有的藥進價才幾毛錢，但賣出才常常幾十、幾百元。

比如一盒極普通的藥，從藥廠賣到一級代理商（全國總代理）為１。５元；全國總代理將其轉賣到各地二級代理商（多數為私人承包）的價格為５元；二級代理商賣給醫藥公司的價格搖身一變成了３０元，其中２５元的差價費包括給醫生的處方費１２到１５元，藥房統計員的統方費２到３元，還有給醫藥代表的提成３到８元，其餘則為二級代理商自留利潤；藥藥公司賣給醫院的價錢為３５元，其中５元為醫藥公司中介搭橋費用；而醫院最後賣給患者的價錢為４５元，其中１０元為醫院自留利潤。價錢較之出廠價己翻了３０倍，據說成本低得可憐。

出廠價１。５元的藥就可以賣到４５元，至於出廠價１５元的藥，最少都要賣到百元以上的。病人進醫院看病，醫生