對划算的專案，正因為國內的輿論管控較嚴，我們才更應該讓它走出國門，加大投入是必然的……”

“b2c模式才是資本最容易獲取利益的領域，b2b領域，或者說上游企業的投資對我們來說不是不可以接觸，但風險和收益明顯比不過b2c……”

巴拉巴拉的，葉柳滔滔不絕的把股權投資領域的東西全盤托出。

雷昊也聽得津津有味，他對葉柳的能力是滿意的，只是股權投資領域，對方就可以信手拈來、說出大量的資料和資訊來佐證自己的論點，再加上其他方面還沒展露的能力，這個內定的工作助理無疑很令人滿意。

所謂的b2c就是商對客，通俗和狹義一點來解釋，也就是平臺、渠道之類的企業，中國在這方面處於全世界領先地位，而b2c模式成功了，會反推企業發展，因為客戶更容易接觸產品了，渠道、平臺豐富了，經濟能不發展才是怪事。

但b2c模式在中國的強勢崛起是基於人口紅利，中國在b2b模式上面卻進展不如人意。

b2b，就是商對商，比如某疆無人機，核心晶片用的是美國賽思靈的，某為的手機，cpu構架和gpu構架是英國arm授權的，國內的企業一直在用其他國外企業的東西，這些東西是需要給錢的。

換句話來說，b2b模式就是企業跟企業做生意，是絕對的上游，國內有識之士都看得到國家態度開始偏向這一模式的端倪。

然而中國最賺錢的還是b2c，還有房地產啊什麼的，技術？那是什麼玩意，有國家資本去推動就行了。

葉柳的態度就是智慧領域不要投入太多，b2b或者說上游企業的投資額度不要太高，把資金合理分配到側重b2c模式的企業中來。

簡單來說，對雷霆的股權投資基金來說，b2c模式的企業屬於風險小、利潤也少的投資標的，b2b模式的企業屬於風險大、收益卻不一定對得起風險的投資標的。

該怎麼做，那還不是一目瞭然嗎？

雷昊表示反對。（未完待續。。）

第七百五十三章　風險、收益、理念

風險、機率這個東西，雷昊是永遠不害怕面對的。

再者，雷昊好歹也是中國金融圈頂層精英，他看不出國內的大環境和國家面對的困局嗎？

從私人角度來說，投資風險大、收益高的專案，是雷昊一貫的做法，他有把握賺到利潤。

從大局來看，作為中國金融圈民營資本的領軍人物，雷昊投資專注於基礎、技術、產品的b2b模式的上游企業，是一件利國利民的事情。

有錢又有名聲，還能得到上頭的另眼相看，何樂而不為呢？

要知道，中國現在是個什麼狀況？是個市場龐大、經濟體量驚人卻在大多數領域都需要被宰割的物件。

對財經有關注的人都知道，中國的技術基礎很薄弱，市面上十件產品，就有八件是被外國機構割一次利潤之後的成果。

以圓珠筆為例，中國的技術不能製造圓珠筆筆頭的那個“球座體”，所以需要進口裝置，然而圓珠筆一年全世界銷量450億左右，中國生產其中的380億，一個筆頭的銷售價算它5分錢，也就是中國的產能是19億元，利潤有多少呢？到頭來大部分居然被高精尖的裝置進口給“剝削”了。

研究吧，利潤太少，沒啥動力，加上智慧財產權、專利保護這些事情對中國來說簡直……無情，所以沒什麼人願意去幹。

不研究的話，你就只能繼續被“剝削”，雖然對國家來說，這些都是小錢，但一個個小錢加起來就不是小錢了，再加上那些大錢，中國龐大的市場沒有給本國帶來足額的福利。

雷昊當然不是聖人，他才不會跟隨熱點跑去研究圓珠