潘祥民、邱宏元等這樣的老同志談這件事，就是要摸清底情，為出下

一手牌做準備。另一方面，眾目睽睽之下，堅持使用馬揚，這事只許成功，不許失

敗。萬一馬揚是個“捧不起的劉阿斗”，嘴上行，實幹不行，這最後就不僅僅要傷

及貢開宸個人辛苦一世在K　省地面上建立起來的聲譽和信譽，更嚴重的是，時間因

此被耽誤了，他貢開宸就再也沒有那個可能去兌現自己對中央所作出的承諾，橫刀

立馬，徹底解決大山子問題。因為，他的任期只剩下最後這兩年了……

所以，他不得不十分慎重。

用？還是不用？

用？還是不用？！

用？還是不用？！！

貢開宸不止一次地逼問自己，又不止一次地勸告自己，不要用了吧……此時此

刻，何不去使用一個沒有爭議的人呢？畢竟自己的任期只有最後兩年了，還爭什麼

高低呢？最後兩年啊換個角度想想，就這樣“全身而退”，能心安理得嗎？像阿Q

一樣為自己一生畫上一個並不圓的“句號”，就此罷休？哦，不，貢開宸同志，如

果真是這樣，您還不如“阿Q　同志”那樣的“偉大”和“光彩”。“阿Q　同志”匍

匐公堂，雖然顫顫慄慄，但他還是緊抱著竹杆禿頭毛筆，在竭盡一切努力地想著要

去把自己這人生的句號畫圓。最後之所以沒能把它畫圓，只為他“沒這本事”而已。

而您呢？您機巧未盡，雄風猶在，就這樣輕易放棄了人生的最後一筆。兩年，兩年

又怎麼了？“若要足時今已足，以為未足何時足”，要知道人生自古如此啊。

是的，使用馬揚是有風險的。但是，為什麼不看到一旦把馬揚這樣的人用好了，

就會給當前略顯沉悶的K　省幹部隊伍注入一股清新之氣，一股掠野之風，也會給一

部分面對眾多積重難返的國有大型企業而稍感“計從何出”的同志一個震動，一個

啟迪……

這也就是中央所說的“精神狀態”問題嘛！

是耶？非耶？

在反覆推敲了數天之後，問題的焦點從“用，還是不用”上，漸漸轉移到了馬

揚這個人到底值得不值得重用上。貢開宸讓組織部派人認真對馬揚的“歷史情況”

做了一番調查。結果仍然讓貢開宸舉棋不定：總是有兩種不太相同的看法出現在對

馬揚的評價中。但有一點是讓貢開宸高興的，即人們不管對馬揚持何種看法，他們

都認為馬揚這個人比較正，是個實幹的人。但是，僅僅比較正派實幹仍然不能促使

貢開店最後下決心。事情的轉折，發生在昨天晚上。昨晚，宋海峰和組織部的呂部

長應貢開宸之約到這兒來談民營企業中黨的隊伍的建設問題。談了約兩小時，宋海

峰和呂部長都走了，辦公室裡只剩貢開宸一個人。他呆坐了一會兒，腦子裡又在翻

騰馬揚的事。他在問自己，對馬揚到底還有什麼不放心的呢？於是，—一排隊、過

濾、篩選、清理……過了一會兒，他腦子裡突然一亮，“是的，是的，到現在為止，

所有的調查材料裡都沒有談及這麼個重要情況：群眾到底是怎麼看待他的？”他想

起自己曾經下令讓組織部搞民意調查；於是，趕緊伸手去按響了電鈴，把郭立明叫

了來。

“組織部最近送什麼情況報告來了嗎？有關幹部民意調查方面的。”他問。郭

立明心裡一慌，忙說：“我……我去查一