。這些代表人物往往又是代表著體育競技的冠軍元素。可在中國呢，我們有誰？足協的誰坐在那裡會具有絕對的震撼力？！是南勇、張吉龍、謝亞龍，等等等，還是年維泗、張宏根、古廣明，等等等……可以說，冠軍元素我們一個都沒有。我們只有足協政客和充當足協走狗的“鴨肥啦”式親密夥伴！

2008，這一年肯定中國足球歷史上挺黑暗的一年，兩度徹底的崩盤讓全國人對中國的足球再次徹底迷茫！可是對於有些人說“中國足球完蛋了”這樣的話，我只能笑——中國足球真的完了麼？“曾經牛逼過”應當是“完了”的最好參照，可問題是——中國足球根本從來沒牛逼過啊！再有一個，中國足協還沒完呢不是麼！

多餘的PS：

在工體，馬拉多納很C是中國足協（C=China），估計也是給足了中國足球政治家面子。說這話也是因為我第一次看到那麼老老實實看球的馬拉多納。

2008年8月20日txt電子書分享平臺

奶粉還不是三鹿足協最大的問題

前段日子，因三鹿奶粉而喝出了幾個腎結石的孩子。感覺是他們挺無辜、挺可憐的。

最近我去超市買奶品時發現，三鹿的地方分銷商已經做出了積極的相應，做了些消費者滿意的活動，比如，降價、禮品、抽獎什麼的。由於感覺還說得過去，所以就買了一些，事實上很多年來我一直挺相信三鹿品質的，而這次腎結石事件之後三鹿的做法更是讓我喜歡這個國產品牌。

三鹿奶粉事後處理比較理智，並沒有響應網路中的特殊號召，什麼炒掉老闆、總經理什麼的，更沒發昏關門大吉。先是道歉，接著是產品品質方面透明化處理，然後是在價格方面做補償。

身體方面的腎結石包括我在內，很多人一輩子沒得過，不過精神上的腎結石未必很少有人得過。比如，喜歡中國足球的球迷就是很多精神上得過腎結石的無辜的、可憐的人。

中國足球總是掛掉，聯賽聯賽不行，國家隊國家隊不行，其中最大的原因就是三鹿足協的產品品質一向缺乏質量保證。可是三鹿足協呢，卻從來沒有做出能令中國球迷滿意的活動，比如，降價、禮品、抽獎什麼的。以為得了腎結石的中國球迷呢，總是疑神疑鬼的以為自己得了腎結石，常常整出一副活不起的樣子，豪言壯語不買三鹿，結果還是偷偷地去買。

據說謝亞龍要下去了，似乎如今他已經下去了，被剝奪了管理奶粉的權力。

可是，謝亞龍的繼任者南勇上來又能改變什麼呢？一直以來他們不都是國家體育總局裡的同僚麼，在同一個部門的他們不一直是抬頭不見低頭見的國家公務員麼？一丘之貉做出來的事情還不是貓模狗樣的東西！照我說，南勇上來整理中國足球辦法可能還是換湯不換藥，三鹿足協下一個被消費者炮轟的就是他。

關於三鹿足協，我的見解是，三鹿足協處理問題，治標之外，更要治本，光炒掉一個總經理謝亞龍沒有意義。三鹿足協若不在產品質量方面好好下工夫，不徹底整頓一下聯賽、不成天把國字號玩得精盡人亡，腎結石事件仍然會在中國消費者們中間延續。

而一幫吃著三鹿足協產品長大的娃娃們呢，最後只能成天懷疑自己得了腎結石，長大後越來越不喜歡三鹿足協的產品，轉而更喜歡英超奶粉、意甲奶粉、西甲奶粉、世界盃奶粉、歐洲盃奶粉等等等等。繼而，三鹿足協只能步步走向滅亡。

PS：

說到三鹿奶粉在一歲左右的嬰兒身上發現了問題，就不得不拋開三鹿的責任談孩子的父母了。

孩子不到一歲，是最應該吃母乳的時候，可是為什麼那麼多當媽媽的不給孩子吃母乳呢？就怕乳房癟了少了魅力？那未免也太過自私了吧。

如果如今的中國