林宇在前世看到馬勝利的報道以後，認為這位承包大王起初的時候，並沒有看到所謂歷史宏大的湍流，他只是一個喜歡按照自己的直率想法做事情的人，直覺告訴他“工廠應該可以做得更好些”。

但搞集團化企業，那是他的第一個、也是最大的失誤，那時候太急於求成，脫離實際盲目擴大企業規模，且是跨地區、跨省，管理失控，不僅未搞成集團，還累及大本營。第二個失誤是就是太突出了個人，沒有突出企業的品牌。

“相信爺爺應該對這兩個人不陌生吧。”林宇笑著說道。

“這兩個人在當時都是鼎鼎大名的，我記得這個叫馬勝利的我還單獨的見過他，也好，也該再見見這個人了。”老人想了想，說道。

林宇笑著說道：“這兩個人改革或許不是最好的，但是他們卻做了一個國家幹部最應該做的事情，那就是沒有讓我們的工人餓了肚子，在這方面我還是很佩服這兩個人的。”

提及這點，林老爺子很是憤然的說道：“國企再怎麼改革，也不能眼睜睜看著這些工人餓肚子啊！”

對於老爺子這種經歷過兩個社會的人來說，社會主義的優越xìng是他極為看重的一個方面。因此，老爺子向來對什麼國企改革就很有些不以為然。

林宇笑道：“爺爺，國企要想真的騰飛，就必須要動大手術。除了引進資金專案，進行技術和產品升級之外，還必須要最佳化組合、jīng簡人員。不壓縮多餘人員，產品的成本根本降不下去，競爭力也就沒有了，注入再多的資金也都不管用，產品還是積壓在庫房裡銷不出去，生產越多虧損越大。”

“危言聳聽！”林老爺子臉面有些掛不住地瞪了林宇一眼，不滿地嘀咕道。不過細心的人，能發現，老爺子的眉梢在輕輕跳動。

老爺子不懂什麼經濟和管理，不過即便這樣，他心裡還是知道林宇說的是大實話，同樣的產品，別人的價格要便宜一些，想想大家會購買誰的呢？這似乎是不爭的事實。可社會主義不就要讓大家都平等有飯吃嗎？怎麼革命了幾十年，到頭來反而要搞什麼“最佳化”，什麼“分流”的，實在是讓他老人家有些糊塗了。

首長輕輕一嘆，說道：“是我們的工作沒有做到位。”！。

第五百四十九章　談改革！

老爺子不懂什麼經濟和管理，不過即便這樣，他心裡還是知道林宇說的是大實話，同樣的產品，別人的價格要便宜一些，想想大家會購買誰的呢？這似乎是不爭的事實。可社會主義不就要讓大家都平等有飯吃嗎？怎麼〖革〗命了幾十年，到頭來反而要搞什麼“最佳化”什麼“分流”的，實在是讓他老人家有些糊塗了。

國有企業改制表現形式主要有四種：一是，分立、合併，如公司兼併、國有企業主輔分離等；二是，改變所有制的形式，如原國有企業轉為公司制企業（有限公司和股份公司），國有企業轉為sī營企業，國有企業與外商合資等；三是，改變企業組織形式的，如原國有企業轉為國有獨資公司，有限責任公司轉為股份有限公司；四是，轉變經營機制，如國有企業的承包或租賃、事業單位的企業化經營等。

據測算，在國有企業裡，存在30％左右的富餘人員，在一些老企業這一比例更高，而要為這些富餘人員尋找出路涉及許多方面的問題。

然而，在國有企業改制的時候，下崗的卻大都是這百分之三十之外首長輕輕一嘆，說道：“是我們的工作沒有做到位。”

作為一個國家領導人，作為一個改革開放的倡導者和舵手，眼見到治下的這些下崗失業人員生活陷入窘迫，他的心裡也充滿了深深的愧疚。

“爺爺也別太自責了。mō著石頭過河，難免會走一些彎路。相較以往，現在不已經好了很多了嗎？”林宇細言寬