兩輛大巴車停在小區外廣場上，首先下來的是每個車上的一名隨車保安。

下車後，中學生因為大了，不需要家長接，所以三三兩兩自己就進了小區。

而小學生因為還小，最好不讓他們單獨走動，所以保安就喊著口號讓他們列隊。

等司機仔細確認車上沒有遺漏的孩子後，保安才帶隊學生們一起進了小區。

等在那裡的家長們見如此有規矩又安全，也就沒有上前打擾，而是也跟著進了小區。

隊伍解散，孩子們才和家長會合。

整個過程，遠比校車更順利也更合理，這也就意味著家長們明天完全可以在小區裡面等孩子放學了。

晚上，小區很多業主家裡都在討論著小區大巴車的事兒，業主大群裡更是誇讚聲一片。

“感覺物業也是好起來了！”

“校車錢省下了不說，還比原來更方便，簡直太棒了！”

“我媽今天坐班車去超市了，確實方便，保安還幫忙推車把老太太送到單元樓下呢！”

“我把這事兒跟同事說，同事都羨慕死了！”

“要是物業這種服務能一直保持下去就好了！”

許寧當然不知道業主們正在聊著關於物業的話題，他現在只關心業主滿意度。355

升了！

真的升了！

而且是大幅提升！

從上一次看到的355一下子提升到了602。

這個數字，已經達到系統月度獎勵的最低標準了。

可不要覺得這個數字低。

業主們被原來的垃圾物業折磨了那麼久，根深蒂固的印象並不是那麼容易改變的。

而且許寧現在超市和班車的業主福利也不可能覆蓋全體業主。

比如有的家庭沒有孩子，或者孩子不在中小學這個年齡段，家裡也不需要老人去買菜，自然就用不到物業的大巴車。

只能說，這是一個階段性的勝利。

剩下的，就是不斷用真心換真心，用最優質的服務去提高業主滿意度了。

其實許寧接下來的工作重點很明確，那就是儘可能將物業的福利推廣到所有業主身上，這樣才能收穫更高的滿意度。

這一天早上，物業前臺接到業主電話，小區地下停車場自來水管閥門漏水了。

正好閒著沒什麼事兒，許寧就跟著維修師傅去了地下停車場。

實際上自來水管路是由自來水公司那邊維護維修的，物業還真不能隨便動。

他們來的目的，只是清理周圍車輛等等，以免漏水造成業主方面的財產損失。

暫時堵一下閥門，等待自來水公司來維修更換。

這時候，已經有不少好奇的業主來圍觀，畢竟國人喜歡看熱鬧的心態在哪裡都一樣。

“許經理，別關閥門啊！”

“正好我車髒了，開過來衝一衝多好！”

“哈哈！”

一個業主忍不住開玩笑道。

其他業主也是被逗樂了。

這種事情也不是沒有發生過。

網上就有影片，馬路邊上的消防水管噴水，經過的車輛很自然地放慢速度，相當於沖洗了一下車子。

更過分的還有繞一圈再來一趟的，再過來的時候泡泡都打好了

許寧也樂了，別說，這想法還真挺有創意的。

突然，腦海中靈光一現，似乎抓住了什麼。

“你們平時都在哪裡洗車啊？多少錢洗一次？”許寧湊到剛才開玩笑的業主身邊，彷彿不經意地問道。

“一般就在對面馬路邊上那家洗車店洗。”

“正常洗一次是50，