，這個大面值的禮品卡，還是隻有生日的時候，壽星才會收到，這也算是一個驚喜吧。

說起來其實Wrapp非常的簡單，相當於你買沃爾瑪、家樂福等發售的禮品卡，去送給親朋好友，只不過它是增加了幾個噱頭而已。

第一是網路上的電子卡形式贈送，第二是到了生日那天才由系統轉送，算是有個驚喜；第三是這個禮品卡並不僅僅只有一家商家能用，Wrapp在瑞典有好幾百家簽約的電子禮品卡商家，都能使用這種禮品卡。

除此之外，它真沒有什麼特別的。

只不過，偏偏前世的Wrapp在瑞典就火得一塌糊塗，然後據說美國和英國也積極的想要引進這個軟體，估值一度達到了5億美金，這還是它僅僅在瑞典市場上的估值，如果到了歐美其它國家發展，肯定最少也得10億美金起價，可謂是小軟體、大財富。

實際上，在蕭奇覺得，Wrapp完全可以成為逍遙商城的禮品卡軟體，就靠逍遙商城便可以了。

但在歐美國家，逍遙商城可不會這麼吃香，而且限定了Wrapp的使用範圍僅僅在一家商家，肯定不會那麼流行。

所以，蕭奇最近開始琢磨起了，怎麼把Wrapp改進，讓它成為網路電子禮品卡的第一巨頭。

倒不是因為前世的Wrapp，就要在明年3月左右開始上線了，蕭奇必須得趕在他們前面。

Wrapp的創意和具體運營模式，蕭奇在2007年就進行了全球的專利註冊，就算是別人把它創造出來，蕭奇也可以告得他們自動倒閉。

之所以選擇在這個時間，是因為蕭奇覺得，現在已經是非常成熟的網路購物時期，社交網站也發展得非常紅火了，也是Wrapp大展身手的時候了。

像前世那樣只窩在瑞典一個國家，久久的不流行在全球，肯定是不合適的，完全不符合電子軟體全球化的趨勢。

你要說前世的那幾個創立者，實力有限又太過小心翼翼的話，蕭奇肯定沒有這些問題。

憑藉著蕭奇的財力，以及他對Wrapp的瞭解，一開始就在全球推行的話，也不會出現什麼差錯。

像前世那樣，只是關聯Facebook的賬號，顯然也是太狹隘了。

蕭奇完全可以把Wrapp關聯Facebook、Twitter、LinkedIn、Tagged、微。信、微。博……等等，讓更多的社交軟體都能運用Wrapp，讓它實現一個真正的全球化。

如此一來，Wrapp就至少會擁有30億的使用者，雖然裡面有許多都是重複的，但如此多數量的一個使用者基數，肯定會給它帶來巨大的人流量和使用量。

在電子禮品卡方面，蕭奇準備把它做成一種網路上的通用貨幣的模式。

也就是說，蕭奇準備讓這電子禮品卡，可以購買基本上所有電子商務網站、大小私人店鋪的網路店的商品，讓人們的選擇餘地更多。

其實說起來這就是一種貨幣了，還是那句話，和微。信贈送紅包沒有什麼本質的差別。

想要達到這一步，卻並不是那麼容易。

首先第一個最難解決的，還不是怎麼和大小商貿網站、個人商家溝通的問題，這個問題其實還相對很簡單，因為他們只是多一個商品銷售的渠道而已，自己又不用付出什麼，最多也就是一點點的服務費，相對於提高的營業額，這點服務費實在是太少了。

最難解決的是怎麼把電子禮品卡通行全球。

美國有美國的貨幣，日本有日本的貨幣，法國也有自己的貨幣……這些國家的人們，如果收到了別的國家的人寄來的電子禮品卡，那麼就存在一個匯率兌換，以及怎麼使用或者取現的問題。

於是一個全球規模