下午三點，阿基米德會議室，一眾人等，正襟危坐，朗因解開襯衫紐扣，喝口水，繼續工作彙報。

朗因的新職位是培訓部主管，工作是前同事老張介紹的，老張離開機關時，和朗因平級，但那是五年前。五年，朗因沒升職，老張換了三家單位，目前在“滴水”網際網路公司擔任品牌部負責人。入職評級，朗因偷偷打聽了下，他是8，而老張是10。8和10之間差的不是2，是年薪的一半。

“出來晚了！”朗因一聽說，捶胸頓足。

“你可不能往外說去！”老張叮囑。他解釋，級別是公開、透明的，但每個人的收入則“背靠背”，互不知曉。

“懂！我懂規矩！”朗因點頭如小母雞啄米，憶往昔崢嶸歲月稠，菜過三巡，朗因動情地搖著老張的手說，“張哥，以後，你就是我在公司唯一的親人了！”

該場談話發生在兩週前，朗因辦入職手續結束的當晚。

正如滴水公司的會議室個個有花名，什麼阿基米德、牛頓、愛迪生；滴水的每個員工也都有花名。那天，兩人用公司內部聊天軟體約的晚飯，軟體上，老張不叫老張，叫“衛青”，朗因也不叫朗因，叫“恭親王”。

朗因彙報的工作是關於公司培訓的新架構，他加班兩週拿出的大活兒。

“總結一下，企業培訓三大塊，新人培養、職業培訓、管理幹部培訓。新人培訓主要集中在：人才測評、團隊拓展、企業文化、崗位技能培訓、職業素養等。”朗因站在會議室盡頭懸掛的螢幕前，展示他的ppt。

說起ppt，他又一肚子氣。在機關，他好賴手下還有幾個兵，在滴水，名義上是主管，培訓部竟只有他一個光桿司令，他一入職，便肩負著招人入職的重任，聽起來怪怪的，彷彿像搞銷。

說回ppt，因為是光桿司令，基礎性的活兒，都得自己幹。朗因的技術不行，審美卻高，來回換了幾次模板，調整了幾回字型，已快把他逼瘋，接下來，一會兒，圖片變形，一會兒，文字排版看起來雜亂無章。好容易全部到位，沒有儲存，前功盡棄，朗因氣得將滑鼠扔地上，再腳踏上四五遍才解恨，氣急敗壞時，他脫口而出喊了聲“小談！魏蜀吳！”突然想起，小談、小魏都不再為他所用，供他驅使，跑前跑後，幹雜活；下一次憤怒，他喊的是“老婆！”

陳雨自然沒與他同室，陳雨住在對面樓，他厚著臉皮給陳雨發求助資訊，還用了暱稱“小媽媽”及“請”，“請幫我做下ppt，做不完，這份工作保不住了。”陳雨沒回他，今非昔比，朗因討了沒趣，不敢發火，不敢繼續提要求，他等了一會兒，確定陳雨真的不會幫他，只能轉回電腦前，默默奮鬥到天亮。

等他經過一夜奮戰，終於獨立把ppt完成，那藍底介面、美術體字樣，都讓他得意。他忍不住將完成版發給陳雨一觀，沒想到這一次，陳雨倒秒回了，原來她不是不線上，只是不想理自己的（非分要求）啊，陳雨回他一個大拇指，“不錯！”

人真的是會變的，睏倦到不斷打哈欠，仍要堅持去上班的朗因在去往地鐵的路上想。當年，他剛剛和陳雨在一起，把陳雨調教得多好啊，他寫材料，讓陳雨幫蒐集資料，他出去辦事，忘帶u盤了，一個電話愣是把陳雨從辦公室薅出去，為他回家討u盤，再送去辦事的地兒……

雖然每一次陳雨告誡他，自己的事能不能自己做，但他事後，只要喊幾聲“小媽媽”，撒撒嬌、哄一鬨，事情就算過去了。如果，如果，不是與談潔婷那一出橫在他倆中間，陳雨是不是還能做全能妻子？

做夢。

朗因對著“不錯”和大拇指，險些滴下淚來。一為，陳雨誇他了，最近陳雨對他的態度有所緩和，回家有望；二為，他明確地知道，往昔已盡，陳雨絕不可能，為他全情提