合作專案成本增加，利潤受到了影響。

“李經理，我們必須與合作伙伴重新協商合同條款，降低風險，同時尋找新的合作機會。”傅斯年說道。

國際業務部積極與合作伙伴進行溝通，透過靈活的談判和策略調整，最大限度地減少了損失，並開拓了新的市場和業務領域。

在綠色能源的教育普及活動中，雖然取得了一定的成效，但覆蓋面和影響力還不夠廣泛。

“沐晴，我們需要創新宣傳方式，擴大活動的規模和影響力，讓更多的人參與到綠色能源的推廣中來。”傅斯年說道。

公司與媒體、社會組織合作，開展了更多形式多樣、內容豐富的活動，如綠色能源主題的公益演出、線上互動競賽等，吸引了更多人的關注和參與。

在產業鏈整合的過程中，不同企業之間的文化融合和利益協調也存在一定的困難。

“傅總，部分合作企業之間存在理念差異和利益衝突，需要進一步加強溝通和協調。”產業鏈整合專案負責人說道。

傅斯年親自參與協調工作，促進各方相互理解、求同存異，共同推動產業鏈的協同發展。

經過一系列的努力和調整，公司逐漸克服了一個又一個的困難和挑戰，在綠色能源的深度變革中不斷前行。

“沐晴，雖然過程充滿艱辛，但只要我們堅持不懈，相信公司一定能夠實現綠色能源的偉大願景。”傅斯年充滿信心地說道。

沐晴微笑著回應：“是的，我們一起努力，未來一定會更加美好。”

在傅斯年和沐晴的帶領下，公司繼續在綠色能源的道路上奮勇前進，為創造一個更加清潔、可持續的未來而不懈奮鬥。