進一些新的管理模式，比如借鑑一下外面那些先進企業的經驗，實行股份制，讓工人們也參與到企業的經營當中來，提高大家的積極性，您覺得咋樣？”

廠長聽了，眉頭緊皺，有些猶豫地說：“這股份制靠譜嗎？咱可是國營廠呀，搞這個會不會犯錯誤啊？”

王改革耐心地解釋道：“廠長，您看啊，這次南巡講話不都說了嘛，計劃經濟和市場經濟不是區分社會主義和資本主義的標誌，咱們引進股份制，目的是為了把企業搞活，提高生產力，只要咱們把握好原則，按照規定來，這就是符合改革方向的呀。而且現在廠裡的情況您也清楚，再不想辦法可就越來越難了呀。”

經過王改革的一番勸說，廠長的心裡也開始鬆動了，決定先試著做一些方案出來，看看行不行。

接著，王改革又積極聯絡外地的一些成功企業，組織廠裡的管理人員去參觀學習，瞭解人家股份制改造的具體做法和成效。在參觀學習的過程中，大家都大開眼界，看到了人家企業在實行股份制後，員工的幹勁十足，企業的效益越來越好，心裡也越發有了底。

回到廠裡後，他們就緊鑼密鼓地開始制定股份制改造的方案，王改革全程參與其中，幫忙協調各方面的關係，解決遇到的問題。在方案制定過程中，又遇到了諸如國有資產如何評估、職工股份如何分配等諸多難題，王改革就四處請教專家，查閱相關資料，一點點地把這些問題攻克下來。

終於，紡織廠的股份制改造方案初步完成了，並且透過了上級部門的稽核。在方案實施的過程中，王改革又深入到工人中間，給大家講解股份制的好處，鼓勵大家積極參與。

有個老工人拉著王改革的手說：“小王啊，咱們真能靠這個讓廠子好起來嗎？我在這廠裡幹了一輩子了，就盼著它能越來越好呀。”

王改革笑著說：“大爺，您放心吧，只要咱們齊心協力，按照這個新辦法來，肯定能讓廠子煥發出新的活力，大家的收入也會越來越高的呀。”

隨著股份制改造的逐步推進，紡織廠的面貌開始發生了變化。工人們的積極性被充分調動起來了，大家都開始關心企業的生產經營，主動提出各種改進的建議。企業的管理也更加科學規範了，產品質量不斷提高，市場銷路也慢慢開啟了。

看到紡織廠的改革取得了成效，其他幾家工廠也紛紛主動找到王改革，希望他能幫忙指導改革工作。王改革來者不拒，把自己在紡織廠積累的經驗分享給大家，又根據不同工廠的實際情況，協助他們制定適合各自的改革方案。

在推動工廠改革的同時，王改革還關注著當地的招商引資工作。南巡講話後，各地都在積極營造良好的投資環境，吸引外資。王改革所在的地方雖然地理位置不算特別優越，但也有著自己的資源優勢和勞動力優勢。

他主動參與到招商團隊當中，和同事們一起整理當地的優勢資料，製作成精美的宣傳冊，然後四處奔波，參加各種招商會、洽談會，向外地的客商們介紹當地的投資環境和優惠政策。

在一次招商會上，王改革遇到了一位來自香港的企業家，對方對投資內地一直有些興趣，但也存在不少顧慮。王改革熱情地向他介紹道：“老闆，您看現在咱們國家正大力推進改革開放呢，鄧小平同志的南巡講話更是給我們指明瞭方向，現在投資環境越來越好，政策也很優惠，我們這兒勞動力資源豐富，成本低，還有不少特色資源，您要是來投資建廠，肯定能獲得不錯的收益呀。”

經過王改革的詳細介紹和熱情邀請，這位香港企業家最終決定來當地考察一番。王改革全程陪同，帶著他參觀了當地的工業園區、瞭解了配套設施情況，還安排他與當地的相關部門負責人進行了面對面的交流，解答他的各種疑問。

最終，