蘇家的新產品在市場上大獲成功，公司上下沉浸在喜悅之中。然而，蘇銘卻沒有絲毫的懈怠，他深知市場的變化無常，必須抓住這個機會，進一步鞏固和拓展公司的業務。

在一個陽光明媚的早晨，蘇銘召開了高層會議。會議室內，氣氛熱烈，大家都充滿了期待。

“各位，我們雖然取得了階段性的勝利，但不能滿足於現狀。我們要藉此機會，深入挖掘市場潛力，推出更多創新的產品和服務。”蘇銘目光堅定地說道。

市場部經理興奮地回應：“家主，根據我們的市場調研，消費者對於智慧化家居產品的需求日益增長。我們可以考慮在這方面加大研發投入，推出一系列智慧化的家居解決方案。”

蘇銘微微點頭：“這是一個很好的方向。但是，智慧化家居涉及到多個領域的技術，我們需要整合各方資源，確保產品的質量和穩定性。”

研發部主管接著說：“家主，我們已經與幾家知名的科技公司進行了初步接觸，探討合作的可能性。如果能夠達成合作，將大大加快我們的研發進度。”

“很好，但是合作過程中要注意保護我們的核心技術和智慧財產權。”蘇銘提醒道。

就在蘇家積極籌備智慧化家居專案的時候，行業內的競爭也愈發激烈。一些競爭對手開始模仿蘇家的產品，以低價策略搶佔市場份額。

“家主，這些模仿者的產品雖然質量不如我們，但價格優勢明顯，對我們的銷售產生了一定的影響。”銷售總監憂心忡忡地說道。

蘇銘沉思片刻後說道：“我們不能只靠價格競爭，要提升產品的附加值。加強售後服務，為客戶提供個性化的定製方案，讓客戶感受到我們的獨特價值。”

於是，蘇家加大了對售後服務團隊的培訓和投入，建立了 24 小時線上客服系統，及時響應客戶的需求。同時，推出了個性化定製服務，滿足客戶不同的需求和喜好。

經過一段時間的努力，蘇家的產品憑藉優質的服務和個性化的體驗，重新贏得了客戶的青睞，銷售業績穩步上升。

然而，新的問題又接踵而至。隨著公司業務的不斷拓展，管理體系的漏洞逐漸暴露出來。部門之間的協調不暢，資訊傳遞不及時，導致工作效率低下，決策失誤增多。

“家主，這種管理混亂的局面必須儘快解決，否則會嚴重影響公司的發展。”行政總監急切地說道。

蘇銘深知問題的嚴重性，他決定對公司的管理體系進行全面改革。引入先進的管理理念和資訊化系統，最佳化組織架構，明確各部門的職責和許可權。

改革的過程充滿了阻力和困難。一些老員工習慣了原來的工作方式，對新的管理體系不適應，產生了牴觸情緒。

蘇銘親自與這些員工溝通交流，耐心地解釋改革的必要性和好處。同時，為員工提供培訓和支援，幫助他們適應新的工作環境和要求。

經過幾個月的艱苦努力，蘇家的管理改革初見成效。部門之間的協作更加順暢，資訊流通更加高效，工作效率大幅提升。

在解決了內部管理問題後，蘇家又將目光投向了國際市場。他們積極參加國際展會，與國外企業建立合作關係，逐步拓展海外業務。

“家主，國際市場的競爭更加激烈，我們需要對當地的市場需求、文化習慣和法律法規有深入的瞭解，才能在競爭中立足。”國際業務部經理說道。

蘇銘點頭表示贊同：“我們要做好充分的準備，組建專業的團隊進行市場調研和分析，制定針對性的市場策略。”

蘇家的團隊深入研究了各個目標市場的特點，推出了符合當地需求的產品和服務。同時，積極與當地的經銷商和合作夥伴合作，建立了完善的銷售渠道和服務網路。