蘇家在智慧醫療領域的征程愈發艱難，內外部的壓力如洶湧的潮水般不斷襲來。

在公司內部，研發團隊的核心成員之間產生了嚴重的分歧。一部分人主張繼續深入研究現有的技術，進行最佳化和完善；另一部分人則認為應該大膽探索全新的技術方向，以實現跨越式的發展。“蘇總，團隊現在因為技術路線的選擇爭論不休，專案進度已經受到了嚴重的影響。”研發部門的負責人焦急地向蘇銘彙報。

蘇銘深知，技術路線的選擇關係到公司的未來發展，必須慎重決策。“組織一場全面的技術研討會，邀請行業內的專家參與，讓大家充分發表意見，我們要綜合考慮各種因素再做決定。”

在研討會上，各方觀點激烈交鋒，專家們也提出了各自的見解和建議。經過深入的討論和分析，蘇銘最終拍板決定，在繼續最佳化現有技術的基礎上，抽出一部分資源探索新的技術方向。

然而，這個決定並沒有完全平息內部的爭議。一些堅持原有觀點的員工對決策表示不滿，工作積極性明顯下降。“蘇總，部分員工的情緒很不穩定，對工作敷衍了事，這樣下去可不行啊。”部門經理憂心忡忡地說道。

蘇銘決定與這些員工進行一對一的溝通，傾聽他們的想法和擔憂。“我理解你們的堅持，但公司的發展需要綜合考慮多方面的因素。我們的目標是一致的，都是為了讓公司在智慧醫療領域取得更大的成就。”透過耐心的溝通和疏導，員工們的情緒逐漸穩定，工作重新回到正軌。

就在公司內部逐漸恢復穩定的時候，外部市場環境發生了巨大的變化。政策的調整使得智慧醫療行業的准入門檻大幅提高，蘇家的產品面臨著重新稽核和認證的挑戰。“蘇總，新的政策對我們的影響很大，如果不能及時透過認證，很多產品可能要下架。”市場部門的負責人說道。

蘇銘立即成立了專門的政策應對小組，與相關部門密切溝通，瞭解政策的具體要求和稽核標準。同時，組織公司內部的力量，對產品進行全面的自查和整改，確保符合政策要求。

在準備認證的過程中，蘇家發現現有的生產裝置和工藝流程需要進行大規模的升級改造，這需要投入大量的資金。“蘇總，這次的升級改造費用很高，而且時間緊迫，我們的資金壓力很大。”財務總監說道。

蘇銘決定一方面尋求銀行的貸款支援，另一方面與供應商協商，爭取延長付款期限，緩解資金壓力。“無論如何，我們都要確保按時完成升級改造，透過認證。”

經過艱苦的努力，蘇家終於在規定的時間內完成了產品的升級改造，並順利透過了認證。但此時，市場競爭已經變得更加激烈。

一些新的競爭對手憑藉強大的資金和技術實力，迅速推出了具有競爭力的產品，搶佔了蘇家的市場份額。“蘇總，競爭對手的產品在價格和效能上都有優勢，我們的銷售業績下滑嚴重。”銷售部門的負責人說道。

蘇銘意識到，要想在競爭中脫穎而出，必須加大市場推廣和營銷的力度。“制定全新的市場營銷策略，增加廣告投入，舉辦更多的產品推廣活動，提高品牌知名度和產品影響力。”

蘇家的團隊迅速行動起來，策劃了一系列的市場推廣活動。但在活動執行的過程中，由於經驗不足和協調不暢，出現了一些失誤和問題。“蘇總，這次的推廣活動效果不如預期，而且還出現了一些負面的反饋，我們該怎麼辦？”市場推廣負責人著急地說道。

蘇銘沒有責備團隊，而是鼓勵大家總結經驗教訓，及時調整策略。“不要被一時的困難打倒，我們要從失敗中吸取教訓，不斷改進。”

在蘇銘的帶領下，蘇家的團隊重新審視市場推廣方案，針對出現的問題進行了全面的最佳化和改進。經過不懈的努力，市場推廣活動逐漸