蘇家企業在遠端康復醫療領域取得初步成果後，蘇銘決定進一步拓展市場，提升品牌影響力。然而，這並非易事，前方充滿了未知的挑戰和機遇。

蘇銘首先將目光投向了國際市場。他深知，要在全球範圍內獲得認可，必須瞭解不同國家和地區的醫療需求、法規政策以及文化差異。於是，他組建了一支專業的市場調研團隊，奔赴世界各地進行深入調查。

“我們要精準定位，找出那些對遠端康復醫療有高需求、但市場供應不足的地區，作為我們的重點突破目標。”蘇銘在團隊出發前叮囑道。

經過數月的調研，團隊帶回了豐富的資訊。他們發現，一些發展中國家由於醫療資源分佈不均，遠端康復醫療有著巨大的潛在市場。但同時，這些地區的基礎設施相對薄弱，網路覆蓋不完善，給業務推廣帶來了困難。

“蘇總，雖然市場需求大，但要解決網路和基礎設施的問題，需要投入大量的資金和時間。”市場調研負責人說道。

蘇銘沉思片刻後回答：“這是挑戰，但也是機遇。我們可以與當地的政府和企業合作，共同改善基礎設施，實現雙贏。”

在與當地合作伙伴的談判中，蘇家企業展現出了誠意和專業。他們提出了一系列互利共贏的合作方案，包括技術共享、人才培訓以及共同投資建設基礎設施等。經過艱苦的談判，終於與多個國家和地區的合作伙伴達成了協議。

然而，在進入新市場的過程中，蘇家企業的品牌知名度幾乎為零。如何快速樹立品牌形象，成為了擺在蘇銘面前的又一道難題。

“我們不能再走傳統的品牌推廣路線，必須要有創新的思維和手段。”蘇銘在高層會議上說道。

營銷團隊提出了利用社交媒體和網路紅人進行品牌推廣的方案。他們與當地有影響力的醫療博主、網紅合作，透過生動有趣的影片和文章，介紹蘇家企業的遠端康復醫療產品和服務。

“蘇總，這種方式成本相對較低，但效果難以預估。”營銷負責人說道。

蘇銘鼓勵道：“勇於嘗試，只要我們的產品和服務有價值，就一定能透過合適的渠道傳播出去。”

同時，蘇家企業積極參與國際醫療展會和學術會議，展示最新的技術成果和成功案例。在一次重要的國際醫療展會上，蘇家企業的展位吸引了眾多參觀者的目光。

“這是什麼新技術？看起來很有前景。”一位參觀者好奇地問道。

蘇銘親自在展位上為參觀者介紹：“這是我們自主研發的遠端康復醫療系統，能夠為患者提供個性化、高效的康復服務。”

透過這些努力，蘇家企業的品牌逐漸在國際市場上嶄露頭角。但就在這時，產品質量問題卻突然出現。

“蘇總，部分使用者反映我們的裝置在使用過程中出現故障，影響了康復效果。”質量監控部門負責人焦急地說道。

蘇銘立即下令：“暫停相關產品的銷售，對所有已售出的裝置進行召回檢查，務必找出問題根源，徹底解決。”

經過深入調查，發現是某一批次的零部件質量不過關。蘇家企業迅速更換了供應商，並對生產流程進行了嚴格的質量把控。

“這次的教訓讓我們明白，質量是企業的生命線，任何時候都不能放鬆。”蘇銘在內部會議上嚴肅地說道。

在解決了質量問題後，蘇家企業重新贏得了使用者的信任。他們繼續加大市場拓展的力度，不斷推出新的產品和服務，滿足不同使用者的需求。

隨著業務的不斷發展，蘇家企業也面臨著人才短缺的問題。尤其是在國際市場拓展中，需要大量具備跨文化溝通和管理能力的人才。

“蘇總，招聘到合適的國際化人才太難了，很多應聘者不符合我們的要求。”人