展免費的體驗活動，並邀請專家進行現場講解和答疑。同時，他們還與一些知名的醫療機構合作，進行臨床應用的示範和推廣。

經過一段時間的努力，消費者對智慧醫療裝置的認知和接受度逐漸提高，銷售業績也開始有所好轉。但此時，蘇家又面臨著供應鏈管理的難題。

由於產品需求的突然增加，原材料供應出現短缺，生產週期延長，導致部分訂單無法按時交付。“蘇總，供應商那邊無法按時提供原材料，我們的生產計劃被打亂，客戶已經開始抱怨了。”生產部門主管焦急地說道。

蘇銘立刻與供應商進行緊急溝通，並親自前往供應商的工廠瞭解情況。“我們必須和供應商建立更緊密的合作關係，共同解決供應問題，同時也要尋找備用供應商，以應對突發情況。”

在與供應商的共同努力下，原材料供應問題得到了暫時的緩解，但要從根本上解決供應鏈的穩定性，蘇家還需要投入更多的資源和精力。

就在蘇家努力解決供應鏈問題的時候，行業內出現了一些關於智慧醫療裝置的負面新聞，引發了公眾的恐慌和質疑。“蘇總，這些負面新聞對我們的產品形象造成了很大的損害，很多潛在客戶都表示要重新考慮購買計劃。”公關部門經理憂心忡忡地說道。

蘇銘意識到，必須迅速採取行動，澄清事實，恢復公眾對智慧醫療裝置的信心。“立即組織公關團隊，釋出權威宣告，向公眾解釋我們產品的安全性和有效性。同時，邀請第三方權威機構進行檢測和認證，以消除公眾的疑慮。”

蘇家透過積極的公關措施和權威認證，逐漸平息了負面新聞的影響，重新贏得了公眾的信任。

但此時，蘇家內部又出現了人才流失的問題。一些核心員工被競爭對手高薪挖走，給公司的研發和管理帶來了不小的衝擊。“蘇總，最近幾個關鍵崗位的員工離職，對我們正在進行的專案造成了很大的影響。”人力資源總監焦慮地說道。

蘇銘決定採取一系列措施來留住人才，包括提高薪酬待遇、提供更多的職業發展機會和改善工作環境。“我們要讓員工感受到公司對他們的重視和關心，同時加強企業文化建設，增強員工的歸屬感和忠誠度。”

經過一番努力，蘇家成功地穩定了團隊，留住了大部分核心人才。

在經歷了這一系列的波折和挑戰後，蘇家終於迎來了轉機。他們的智慧醫療裝置得到了越來越多的認可和好評，市場份額逐漸擴大，公司的業績也開始穩步增長。

然而，蘇銘清楚地知道，這只是一個新的起點，未來的道路依然充滿了不確定性和挑戰。但他堅信，只要蘇家全體員工團結一心，不斷創新和進取，就一定能夠在智慧醫療領域取得更大的成就。