時光荏苒，蘇家在韓凌楓的帶領下，已經走過了無數的風風雨雨，迎來了一個全新的時代。

隨著科技的飛速發展，蘇家所處的行業也面臨著前所未有的變革。人工智慧、大資料、物聯網等新興技術的興起，給傳統的商業模式帶來了巨大的衝擊。韓凌楓敏銳地察覺到了這一趨勢，決定帶領蘇家進行一次全面的數字化轉型。

為了實現這一目標，韓凌楓投入了大量的資源。他聘請了一批頂尖的技術人才，成立了專門的數字化研發團隊。這個團隊的任務是將蘇家的生產、管理、銷售等各個環節進行數字化升級，提高效率，降低成本，提升客戶體驗。

然而，數字化轉型的道路並非一帆風順。首先，公司內部的一些老員工對新技術和新流程存在牴觸情緒，他們習慣於傳統的工作方式，不願意做出改變。其次，新技術的應用需要大量的資金投入，這給公司的財務帶來了一定的壓力。再者，數字化轉型過程中出現了一些技術難題，需要花費時間和精力去解決。

面對這些困難，韓凌楓並沒有退縮。他組織了一系列的培訓和溝通活動，向老員工們介紹數字化轉型的重要性和好處，幫助他們消除顧慮，逐漸適應新的工作方式。同時，他積極尋求外部投資和合作，為數字化轉型專案籌集資金。對於技術難題，他帶領研發團隊日夜攻關，不斷嘗試新的解決方案。

經過一年多的努力，蘇家的數字化轉型終於取得了階段性的成果。生產線上實現了自動化和智慧化，產品質量和生產效率大幅提高。透過大資料分析，公司能夠更加精準地把握市場需求，最佳化產品設計和營銷策略。客戶可以透過線上平臺實時瞭解產品資訊和訂單進度，滿意度大大提升。

然而，就在蘇家沉浸在數字化轉型的喜悅中時，一場新的危機悄然降臨。由於全球政治經濟形勢的不穩定，貿易保護主義抬頭，蘇家的海外市場受到了嚴重的影響。出口訂單銳減，海外工廠面臨停工的風險。

韓凌楓再次面臨巨大的挑戰。他一方面加強與國內市場的合作，拓展國內銷售渠道，另一方面積極調整海外業務佈局，尋找新的合作伙伴和市場機會。

在這個過程中，韓凌楓深刻地認識到，要想在複雜多變的國際環境中立於不敗之地，必須加強自主創新，提高產品的核心競爭力。於是，他加大了在研發方面的投入，鼓勵團隊進行技術創新，開發具有自主智慧財產權的核心技術和產品。

經過艱苦的努力，蘇家成功推出了一系列具有創新性的產品，在國內市場上大受歡迎。同時，透過與一些新興市場國家的企業合作，蘇家的海外業務也逐漸恢復，甚至實現了新的增長。

隨著蘇家的業務不斷發展，公司的社會責任也越來越重大。韓凌楓深知，企業的發展離不開社會的支援，只有積極回報社會，才能實現可持續發展。

他帶領蘇家積極參與公益事業，在教育、環保、扶貧等領域投入大量資金和資源。蘇家資助了多所貧困地區的學校，改善了教學條件，幫助了無數孩子實現了讀書的夢想。同時，公司還致力於環保技術的研發和應用，減少生產過程中的環境汙染，為建設美麗家園貢獻力量。

在韓凌楓的領導下，蘇家不僅在商業上取得了巨大的成功，還贏得了社會的廣泛讚譽和尊重。

然而，成功的背後也隱藏著新的問題。隨著公司規模的不斷擴大，管理層次增多，決策效率開始下降。一些部門之間出現了職責不清、互相推諉的現象，影響了工作的進展。

韓凌楓意識到，必須對公司的管理體制進行進一步的改革。他引入了先進的管理理念和方法，最佳化組織架構，明確各部門的職責和許可權，加強內部溝通和協調。同時，他注重培養和選拔優秀的管理人才，為公司的發展注入新的活力。