等陳太忠站起來離開，裘主任還特意將他送到了門口，拍著他的肩膀，“小羅的事情，陳主任你多費點心，不要讓組織上失望。”

“我的態度還是那個”她可能影響到我們的工作”陳家人微微一笑，心說省外辦跟駐歐辦就沒多少交集，你跟我談組織？得了，我也不跟你硬頂。“這樣吧，回去以後，我做一做同志們的工作，大家能欣然接受，是最好的。”

嗯？看著他離開的背影，裘主任有點撓頭，他當然聽得出小陳這是假借大家的口，行那無視組織的事兒，一時就有點迷糊了，我的暗示他沒聽懂嗎？

事實上，兩人還真的弄擰了，剛才他說的小羅政治素養過硬”指的可不是有關部門啥啥的，而是說人家小羅背後有人，你不是擔心她去那兒出事兒嗎？放你一萬個心吧，出了事兒自然有人扛著，跟你無關的。

反正這年頭的事情就是這樣。有些不方便直說的事情暗示出來，別人理解的時候難免就會有偏差一當然，這偏差可能是無意的，也可能是有意的。

不管懂沒懂，這傢伙的態度很成問題啊，裘主任再一次領教了陳太忠的強勢之處，不過，他又能有什麼辦法呢？只能搖搖頭輕哼一聲，走回辦公室，抓起了電話，

陳太忠出來之後，就將此事拋到了一邊，水利廳的副書記王浩波早就聯絡他了，塗陽市有人想搞小水電，目前謀求併到建福公司。

建福公司組建一年來，累計創造利潤已經有兩百多萬了，其中大部分來自於水利廳被建福收購的電網，電網改造和收購方面，支出過八百萬。

不過這個成本，陳太忠並不著急收回。他認為每年能收回成本的四分之一即可，五分之一都可以接受，這是個細水長流的活兒，電網一旦架起來，那就成基礎設施了，多了不說，用十年總不成問題吧？

到年底的話，估計利潤能達到四百萬。扣去經營成本和部分建設成本，一年多下來，淨利潤基本上可以達到兩百萬。

小水電能搞出這麼大的動靜，這就是相當了不得的成績了，畢竟它們針對的是農村和城鎮，手上基本上沒有用電大戶，而且這只是第一年，攤子鋪起來之後，只會一年比一年好。

農民們滿意，因為電價降下來了，水利廳的領導們也滿意，三百多箇中層以上的幹部，入股的幾達百分之九十，五千一股，上限買十股，雖然沒被認購乾淨，可也被籌集到了五百萬的資金，所以目前今年的分紅，就大致定在了百分之二十到二十五的目標上。

在這個狂躁的時代裡，這樣的利潤並不能特別地令人滿意，江泛錢賺得穩也不怕別人說二道四，水利廳懷能對泣項口袖引再腳。進一步降低了投資風險。

而且大家也都知道，等進入平穩展期的時候，利潤會再度提升，到最後還能回本兒，既然都是幹部，自然知道穩妥的重要性。

所以建福的牌子就算比較響了，就有人琢磨，這還只是一個鳳凰市嘛，全省這麼多地市，應該考慮讓建福公司積極介入，人家有管理經驗嘛。

事實也確實在那兒擺著的，以前水利廳和各池水利局管理下的水電不能說是虧本，但也僅僅是勉強餬口，管理跟不上，執行得不到保障，再加上跑冒滴漏的現象太嚴重，哪兒像人家建福，一接手就賺錢了？

推廣是有推廣的理由，但是下面的水利局未必肯買賬，原本王浩波琢磨的是，先等一等，等年底分了紅之後，再向各地市施壓，能得到廣泛的支援，不成想前一陣兒，塗陽市有人找上門來了，說是要跟水利廳合作搞小水電。

塗陽是天南省緊排在通德之後的水資源第二大市，六月份新換了水利局局長，新局長也是敢放手大幹的主兒，大刀闊斧地搞改革調整，像小水電這一塊，他覺得投入和產出不成正比，要包出去甚至賣出去。