要簽了供銷合同，各銀行也會主動貸款出去的，追漲殺跌是銀行業的本質，而超市的本質是……沒有人比我們對資金鍊和物流更敏感。”

“只有低息貸款，沒有收入預期的話，農民們不一定認賬，”林桓再次插話了，在座的三人裡，數他了解農民，“最好你提前定個收購價。”

“這個是會有的，”施淑華點點頭，“起碼收購下限我們是會定出來的，我們著力打造的是綠色食品概念，這也是我們要監督農戶的原因，斯嘉麗的品牌，我們必定會珍惜……好吧，簡單地說，只要是合格的產品，我們的收購下限絕對比會別人高，以保證農戶權益。”

終於知道問題出在哪兒了，陳太忠笑一笑，碾滅了手上的煙，又抽出一根來點上，“你說的這個下限，我是不贊同的，你根本不知道，農民們想的是什麼。”

看到施總懵懵懂懂的樣子，他禁不住又笑一下，“我問你一句，有上限嗎？”

“上限？”施淑華咀嚼一下這個詞，隨即微微一笑，“這個上限……不太好講，我不會比別人低，但是太離譜的要價，我們就只好追查違約責任了。”

“問題就出在這裡，”陳太忠點點頭。這就是他所感覺到的不妥之處，斯嘉麗能打包收購農產品。這是很好的事情，但是收購價格……這裡面的問題很多。

首先，農產品不是工業產品，它不是流水線上生產出來的。受自然環境的影響很大。成本不穩定，施一樣的肥，打一樣的藥，產出卻不能保證。

像前兩天那一場冰雹，就是個再好不過的例子，整個陽州別的不說，山核桃要減產四分之一到三分之一，品相也會受到影響——這是座果和掛果時期的冰雹，不是落果時期的冰雹，所以可以預見。山核桃明年的價格肯定低不了。

其次，農產品依舊不是工業產品。承受風險的能力差，再小的工廠，它也有個相對有點能力的老闆，而時下的農業，基本上都是包產到戶，一戶農家——能有多少抵禦風險的能力？

季二娃就是很明顯的例子，摔了一跤，整個家庭奔小康的步伐就要比別人慢半拍。

當然，斯嘉麗收購的是大棚產品。這是相對高階的，受自然災害的影響要小一點。但是風險也沒少太多，遇到傳染病怎麼辦？連陰十來天半個月的，日照不足影響座果怎麼辦？

農產品有太多的不可控因素，所以就導致收購價格波動很大。

從道理上講，斯嘉麗願意指導農戶種植方向，這是很好的事情，起碼能避免農戶盲目跟風，萬一種了大路貨，也不用擔心沒人買——政府也能少操很多心。

但是陳太忠不這麼看，種了大路貨的話，有最低限價，但是這就坑了合作伙伴，雖然決策失誤，屬於斯嘉麗自找的，但終究有違合作初衷。

他更操心的是，種了好東西，斯嘉麗的收購價上不去，又是綠色又是環保啥的，別人橫插一槓子——你到哪兒哭去？“這個最高價，你就不能有上限。”

“什麼叫不能有上限？”施淑華一聽這話就火了，“我聯絡貸款蓋大棚，我出點子，我還包收購，賺這麼安穩的錢，還要有人違約……太忠，我在你這兒搞大棚，圖個什麼呢？就算違約，你也得用行政手段制止他們，這太不誠信了，違反了契約精神。”

“這個……小施啊，話不是你這麼說的，”林桓聽到這裡，再次插話了，“陳區長說得非常有道理，這是我忽視了的，你不能過高估計農民的覺悟，尤其是在他們還很貧困的時候，他們願意講道德，但是同時，他們也要面對現實。”

“看來這合作是談不成了，”施淑華氣得一抬腳，翹起了二郎腿，衝陳太忠一伸手，“我說，你來瓶礦泉水，我不喝茶水的。”

“你根本就不瞭解農村，”陳太忠冷冷地回她一句，站