裡挑骨頭的稅務局，也找不出什麼問題。

明面上的生意當然是這樣，空間裡的東西肯定是另一回事兒。拿不出檯面，但花起來香啊。

國內經濟形勢也是不好，賈贗本想乘機投資幾個不錯的企業，但最終因為各種原因沒有成功，所以大量的資金還在公司賬上趴著吃利息，除了買房瀋陽也沒有太好的投資方向。

瀋陽在北上廣深的超市陸陸續續開業，大多店只有200-300平米，個別的也有100平米左右的，屬於社群便利店的性質，超市採購部門的許可權並不重，大多隻能算是在做統計型別的工作。

超市的供貨是一個單獨的叫陽光物流的公司，在新發地和京北周邊建有很大的庫房，不僅給瀋陽的陽光超市供貨，還給其它連鎖和社群小商店供貨。陽光超市的供貨系統超級強大，超市和便利店，只要在電腦前選擇要進的貨物，並付款，當天或第二天一早就有人來開車送貨。

送貨人員的態度超級好，可不像有些中間商那樣把貨一卸了事。陽光物流的人可是會給出很多參考意見的，比如最近那些貨物的批發價最便宜，那些貨物的利潤最高。在搬運貨物的時候，更是幫著處理以前滯銷商品，還會幫著統計庫房的數量，幫著安排更合理的庫存。

陽光物流的貨物品種多，可選擇性強，有些貨物的價格還是最便宜的，比如一些反季節的蔬菜和水果，那可是比自己去新發地批發還要便宜不少。能幫著便利店掙錢的好送貨人員才是好司機。

陽光物流的採購大多貨物都是清清楚楚，但果蔬的採購就是一筆”爛賬”，反正果蔬是去農村田間進貨，需要支付大量的現金，大老闆總是時不時的幫著找到好的貨源。

陽光物流的出色表現，很快就引起了一個人的注意，11月份剛剛拿到1000萬美金融資，正準備大力發展自己物流的京西多媒體網路公司的柳總，不經意間在自家小區菜店門口，看到了陽光物流在給菜店配送貨物。

整個服務的過程，讓他眼睛一亮，這麼專業的服務，就是自己想要的。和陽光物流的小哥聊天得知，這個陽光物流的總部離自己的公司只有幾步路的距離。

老柳是個行動力超級強的男人，只用了不到一週時間，他就摸清了陽光物流的規模、倉庫，配送網點、大致的員工、車輛情況，服務的細則等等。對方的規模要遠遠大於自己的公司，這讓老枊覺得想要收購對方的難度會很大。

可是如果要是能收購成功，那瞬間就能讓公司有了物流公司的底子，還有了經營更多商品的可能。

收購的資金不夠？那完全不成問題，可以繼續融資或是拿股份支付一部分。再說有棗沒棗，先打一杆子試試。

當老柳進入陽光大廈，看到引導牌全是以陽光開頭的公司，才明白自己孟浪了，人家連自己的投資公司都有！和前臺聊了聊，得知這些公司全是一個老闆，就連這個大廈也是人家的。收購是不要想了，既然已經約好，還是要見一見的，能積個善緣，擴大一下人脈也好。

說明來意，闡述自己公司的發展理念，老柳覺得，自己本來是來談收購對方的，現在卻變得好像是來拉投資的一樣。還好對方的態度不錯，也非常認同自己的發展理念和建立起自己物流體系的重要性。

建設自己的物流體系是非常燒錢的事情，但柳東有自己的“燒錢”哲學。

通常企業燒錢有兩種，一種就是打水漂，錢花了，什麼都沒有建立起來；另一種則是大力投入之後帶來的競爭壁壘和行業護城河。

這就像美劇紙牌屋中第一集所說的：世上有兩種痛苦，一種毫無意義，另一種則會讓你變得更強。

現在國內物流體驗很差，京西70%的投訴都來自物流，大多是送貨慢、貨品損壞，而這兩者都會對使用者