革措施的時候，市場環境發生了變化。由於全球經濟形勢的不穩定，綠色能源投資出現了短期的放緩，市場競爭更加激烈，價格戰硝煙瀰漫。

“斯年，這樣的市場環境對我們的利潤空間造成了很大的擠壓，我們該如何應對？”沐晴憂心忡忡。

傅斯年堅定地說：“我們不能陷入價格戰的泥潭，要透過提升產品和服務的附加值來贏得市場。加大研發投入，推出更具創新性和差異化的解決方案。”

公司研發團隊加快了新產品的研發速度，推出了一系列融合了前沿技術的綠色能源產品和服務，如基於物聯網的能源管理系統、個性化的能源解決方案等，成功地吸引了客戶的關注，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

與此同時，公司也積極拓展新的應用領域。除了傳統的工業和民用領域，開始涉足農業、交通等領域的綠色能源應用。

“晴兒，農業和交通領域對綠色能源的需求潛力巨大，我們要抓住這個機會。”傅斯年說道。

沐晴回應道：“但這些領域我們的經驗相對較少，需要謹慎推進。”

公司組織了專門的市場調研團隊，深入瞭解這些領域的需求和痛點。經過充分的準備，成功地在農業灌溉、電動交通等領域推出了針對性的綠色能源解決方案，為公司開闢了新的業務增長點。

在這個過程中，人才的短缺又成為了制約公司發展的一個因素。

“傅總，新業務的開展需要大量的專業人才，現有的招聘渠道已經無法滿足需求。”人力資源總監說道。

傅斯年決定：“我們要加強與高校和科研機構的合作，建立人才培養基地。同時，最佳化招聘流程，提高對高階人才的吸引力。”

透過一系列的舉措，公司吸引了一大批優秀的人才加入，為公司的持續發展提供了強有力的支援。

在傅斯年和沐晴的帶領下，公司在綠色能源領域不斷創新和突破，始終保持著領先地位。他們的努力不僅為公司帶來了巨大的商業成功，也為全球的綠色發展事業做出了傑出的貢獻。

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