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&ldo;當然行。&rdo;許清嘉雙眼亮晶晶，猶如發現一座金礦，&ldo;現在的東門市場是花了56萬造成的，可這三年產生的租金早就回本，更不用說產生的稅收和對周邊經濟的帶動。這是政府層面的咱們先不考慮。&rdo;

&ldo;這麼快回本是因為並不需要支付土地出讓金，而且因為是政府投資，所以免除部分稅收。&rdo;

&ldo;我知道啊，&rdo;許清嘉拿起筆，&ldo;可東門市場還沒有最大化利用起來。&rdo;她在白紙上寫了東門，&ldo;東門市場他是攤位制交易場所，就跟馬路邊擺攤似的。只有單一的交易功能，管理基本等同於無，連運輸都得自己找，這種單一功能型市場，是第一代交易市場。&rdo;

&ldo;我覺得複合功能型的更好，類似於商貿城，店鋪制交易場所。二層三層更高都可以，把土地最大化，土地出讓金那麼貴。

我去看過，東門市場的攤位擺放的很分散，增加了採購時間成本，也影響商戶之間的資訊溝通。這可不是我瞎說的，問卷調查得出的結論。

其實可以把同一種商品經營著集中在一塊地方，一方面方便管理，一方面大家可以互通有無，再來採購商也省時省力，提高效率。

其實以後要是規模更大了，可以細分出服裝批發市場，箱包批發市場，五金批發市場，日用品批發市場。這個就是以後的事情了。&rdo;

許清嘉換一口氣，&ldo;咱們家自己就有運輸公司，完全有能力面向整個市場提供倉儲物流服務，這裡頭利潤不好說。&rdo; 許清嘉畫了一個圈，在旁邊劃出一片，&ldo;還可以增加配套功能：餐飲、酒店、住宅、寫字樓，有人氣還怕沒人消費。&rdo;

許清嘉眨眨眼，巴巴地看著許向華。

許向華一下一下點著手裡的本子，&ldo;這個專案要是做起來，賣罐頭廠那點錢只能當零頭。&rdo;

&ldo;我拿到的資料上顯示，83年平均日均交易人數800，84年是2500，85年已經有8600人，今年具體資料還沒出來，我打聽了下，破萬不是問題。

現在市場裡的供貨商四分之一是外地人，還有好多採購商來得晚拿不到貨，光光市裡就有4000家庭工廠，生產力和銷售能力在逐年成倍往上漲。高速公路已經在建當中，來咱們這的商人會越來越多。&rdo;

許清嘉慢慢說道，她在餘市身上看到了那個被稱之為世界第一大市場的城市的影子。按照現在這個情況發展下去，這個城市前途無量。這會兒要是能搶到第一塊蛋糕，受益無窮。

第216章 第二百一十六章

天予弗取, 必受其咎，時至不行，反受其殃。

許清嘉不想將來有一天後悔, 說曾經有一個千載難逢的機遇擺在眼前，她卻沒有珍惜。有時候，選擇比努力重要。風險當然有, 若是餘市未來發展不盡如人意, 商貿城就會成為一座死城, 血本無歸。

但是許清嘉對餘市有信心，它的交易市場已經走在全國前列。東門市場在她看來只是一個初級的最低端的市場，但是在全國範圍而言，它是最先進的。

政府已經嘗到甜頭, 不然不會這麼快想建第二個交易市場。只要領導人不腦抽, 第二個市場反響好, 政府肯定會貫徹這條發展路線，誰會和政績過不去。

許清嘉擺事實講道理, 把國外和港城的成功案例舉出來，又闡述更詳細的商貿城計劃，描繪出令人怦然心動的宏偉藍圖。

思量再三，許向華決定試一把。得到這個訊息時, 他便有些意動，只是有諸多考量在裡頭, 難以決策。