格戰，在萬峰等企業看來，是比較成熟的一種手段，因為可以聯絡眾人以龐大的財力壓倒黑骨頭碳材公司。

但他們卻漏了一點，那就是他們錯估了黑骨頭碳材公司生產富勒烯的成本價和產量。

儘管富勒烯等離子聚合裝置的價格，一臺3個億，可是對於目前營收已經破400億的黑骨頭碳材公司而言，100臺富勒烯等離子聚合裝置，也才300億。

早就夠本兒了，而且還賺了不少。

現在，已經可以徹徹底底拋開裝置的成本不談了，就算人工、材料和電費。

一克富勒烯c60的成本價，就只有一兩塊錢。

他們拿什麼和黑骨頭碳材公司比？成本比不過。

產量？

那就更別提了，現在的黑骨頭碳材公司，100臺富勒烯裝置，月產富勒烯可達300噸。

只一家公司，一年的產量足以頂得上全世界所有的公司產量的總和，甚至還有超出。

論產量，別說國內了，全世界加起來都不行，還怎麼比？

不過，有一點很不好的是，剛才葉林峰也提到了，因為黑骨頭碳材公司這邊產量太多，而市場對於富勒烯c60的消化效率，又沒那麼快，現在單是黑骨頭碳材公司一家所產生的富勒烯，就足以供應全世界。

這便導致了富勒烯的產能過剩，進入了一個市場的飽和期。

要想解決這個問題，辦法很多，最最簡單的一個方案，就是降低價格，刺激消費。

其次嘛，拓寬下游渠道，進一步開發富勒烯類的民用產品，把市場深入到基層之中，從而帶動源頭富勒烯銷量的增長。

如果兩兩相加，那效果就更好了。

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