應對危機的計劃，資金是關鍵。她與財務部門一起制定了詳細的資金預算方案，然後向家族企業的高層和董事會彙報。在會議室裡，她激情澎湃地陳述了企業面臨的威脅和應對策略，強調了資金投入的必要性：“如果我們現在不採取行動，等危機真正爆發，我們將付出更大的代價。這筆資金將用於更新生產裝置、加強研發投入和拓展市場，是我們扭轉局勢的關鍵。”

然而，爭取資金的過程並不順利。部分家族成員和董事對危機的嚴重性認識不足，擔心投入資金會帶來風險。他們提出了各種質疑和反對意見。莎莎不得不一次次地用資料和案例來證明自己的觀點。同時，她還積極尋找其他可能的資金來源，比如與一些有合作意向的投資機構進行洽談。

在資源整合方面，她協調各個部門，對現有的資源進行重新評估和分配。將一些閒置的裝置進行改造，用於支援研發專案的小批次生產。她還與供應商重新談判，爭取更有利的原材料採購價格和付款條件，以緩解資金壓力。

研發部門在莎莎的督促下，加快了創新的步伐。他們與外部科研機構建立了合作關係，引進了新的技術和理念。研發團隊的成員們日夜奮戰，對產品進行全面的升級。

他們針對市場調研中發現的客戶需求變化，在產品的功能、效能和使用者體驗方面進行了大量的改進。例如，為產品增加了新的智慧模組，提高了產品的自動化程度，使其更加符合現代消費者對便捷性的要求。同時，在產品的外觀設計上也進行了創新，使其更具時尚感和吸引力。

在產品質量控制方面，研發團隊與生產部門緊密合作，建立了更嚴格的質量檢測標準。他們對生產過程中的每一個環節進行監控，及時發現並解決可能影響產品質量的問題。經過多次的試驗和改進，新產品終於研發成功，並且在內部測試中表現出了卓越的效能。

生產部門在得到資金支援後，開始對老化的裝置進行更新。新裝置的引進不僅提高了生產效率，還降低了次品率。技術骨幹們對生產流程進行了重新最佳化，採用了更先進的生產工藝。

他們建立了精益生產管理體系，減少了生產過程中的浪費和不必要的環節。例如，透過改進物料配送系統，縮短了生產線上的等待時間；透過實施員工培訓計劃，提高了工人的操作技能和質量意識。同時，生產部門還與研發部門密切配合，確保新產品能夠順利地投入大規模生產。在生產過程中，他們嚴格按照新的質量檢測標準進行把關，確保每一個出廠的產品都符合高質量的要求。

銷售部門在王牌銷售員的帶領下，重新制定了市場策略。他們對市場進行了更細緻的細分，針對不同的客戶群體制定了個性化的銷售方案。對於高階客戶，強調產品的創新性和高階品質，提供定製化的服務；對於中低端客戶，突出產品的價效比優勢。

銷售團隊加強了與客戶的溝通和互動，透過舉辦產品演示會、客戶體驗活動等方式，提高客戶對產品的認知度和好感度。他們還積極拓展新的銷售渠道，除了傳統的線下經銷商網路外，加大了對線上電商平臺的投入。同時，針對競爭對手惡意散佈的負面傳言，銷售團隊與公關部門合作，制定了危機公關方案，透過釋出正面新聞、客戶案例分享等方式，重塑公司產品在市場上的形象。

在整個備戰過程中，莎莎沒有忘記員工的重要性。她深知，只有士氣高昂、訓練有素的團隊才能在危機中發揮出最大的作用。人力資源專家制定了詳細的員工培訓計劃，涵蓋了專業技能、團隊協作、危機應對等多個方面。

在公司內部，開展了一系列的培訓課程和研討會。生產部門的員工學習新裝置的操作和維護知識，研發人員參加最新技術的講座，銷售人員接受銷售技巧和客戶服務的培訓。同時，還組織了團隊建設活動，增