置一套臨近的房子。

工人兩個勉強夠用，飲食的問題誰辦？還是曉月。管家不能成為廚師，理當要請做飯的。做飯的與工人性別如果不一樣，又需要再購置一套臨近的房子。房子多了，家務活增加了，工人必須再加。做家務的歸家務，廚師歸廚師，購買採購之類的雜活能讓他們做嗎？於是雜工又要了一一一一一一人多了，兩個保鏢不夠照應，保鏢必須再加。

車也不夠用，時常會有多件待辦的事情都用車。車理所當然的也要增加。多了車司機就不能沒有。

人多了，飲食居用的備用必絡準備和考慮，存放需要空間，又多套房子。專門清點管理這些的人必然需要……

這種環環相扣的遞增現象就是種無奈。

過去陳依覺得那些有成*人家裡有一群傭人，多輛車很誇張。

但事實上理所當然。

這種累加又讓人必須面對開支增加的問題。

因為有多少多少哉所以毫不擔心，只考慮做自己願意做的事倩。

這種思維模式實際上根本不可能是林天明這種所有。這是敗家者的思維模式。如果一個月開支五千，林天明這種人的思維模式就會設法一個月賺到十萬，以確保開支的正常使用，並且能應付隨時可能出現的計劃外開支。十萬是種基礎，兩萬，三萬的時侯面對每月五千的開支才會產生安全感。

但這種時侯開支不會繼續維持在五千的水平。於是必須設法努力賺取的收入也不再是兩三萬。

五千開銷能得到安全感的收入至少是兩萬，兩萬開支能得到安全感的收入則是十萬以上……

然而這種思維模式中開支的實際情況是無法在兩萬收入後繼續絡持在五千水平。

雪球越滾越大，最後變成龐然巨物，聳立如山嶽。

如林天明的現狀，他衣用住行相關的必要開支已經趨向於穩定狀態。林天明不愛珍寶，林青的母親也不愛。然而他們所按觸的人家裡都擺設起古董字畫，這是種對他們而言的無形壓力，促使他們必須也購買這些奢侈品。不是擺給他們自己看，是給別人看，給生意上的合作伙伴看，給依靠他們賺錢的人看，給來往接觸的官員看……

那是種資本的象徵，也是種社交的必要。

就如穿路攤衣服的人和穿品牌店衣服人予人看法的區別；就如流行的電影電視服裝，別人在談而你完全不知道，跟大家一起談論和只能聽的區別；猶如別人介紹談論時，有車有房高職薪和無車無房打雜工略區別。

這就是慾望讓人進步的一面。也可以說是有壓力才有動力的體現。

但陳依厭惡這種慾望無限擴大到成為龐然巨物的結果。但是他也不喜歡如陳父般一一幾乎是林天明情況的另一個鮮明對比。陳父沒有挖空心思謀求更多錢財的思維模式。過去收入不錯，應付家裡開支綽綽有餘時花成大手腳，安逸的絕不會考慮設法賺更多錢。

近兩年開始感到壓力增大，就以壓縮開支的方式減壓。初時還好，現今已經到了讓陳母和文文難以忍受的餮度。

生活費從過去兩千減到八百。晚上不準開燈說浪費電。陳母洗完菜的水必須留著衝馬桶……最近陳母向陳依抱怨說陳父已經極端到起夜去洗手間開燈都要抱怨責罵不休的程度。陳母當時氣憤的抱怨說陳父現在像個神經病。

這兩種極端都不是陳依所願。他感受得到林天明被可怕的壓力壓到何等不能輕鬆喘息的程度。多少次在他家裡，林天明滿懷期待的要嘗試林青表孝心而親手做的新菜式，甚至還非要陪著林青和她母親在廚房等著吃。

一個電話過來，他黑著臉就出門。沒有選擇，沒有說不的權力。

那是他應對壓力所必須面對的、必須親自處理的問題。林青更告訴陳依以前父母