三到五年，沈惟安最在意的是這個，要做ipo上市真的太費時間了，怎麼選擇上市的道路他還需要再仔細想想，唐鈞從他辦公室離開後，沈惟安自己關起門研究起了集團的資產和現金流狀況。

一般來說，一個公司的現金流有三個來源：經營所得，從股東融資所得，從債權人借款所得，沈惟安發現月明集團的現金流來源其實挺健康的，來自後兩者的比例非常少，這也是得益於沈旌夫婦曾經保守型的經營方式，他向來不信任資本，於是企業大部分資金來源於經營性現金流，其實現在這樣的公司很少了，網際網路時代，規模越大的公司越不賺錢，搶佔市場份額的目標高於一切，像月明集團這樣傳統型的企業，有著這麼健康的現金流，也許在市場趨勢下會被認為過於保守，但對任何投資人來說，其實都是個很大的優點。

問題只是在於月明的支柱型產品過於單一，依靠起家的那款涼茶一招鮮吃遍天，所有的風險也都壓在這一款sku上面，這是沈惟安覺得最大的問題。

他很想跟嶽嘉明聊聊這件事，想問問他的意見，剛剛唐鈞跟他意見不合，沈惟安這時設想了下，如果是嶽嘉明也建議他去買殼，他還會反對嗎？

很難說，沈惟安總是下意識就會認為嶽嘉明說得都對，這不是戀不戀愛腦的問題，從他們還不是戀人的時候，沈惟安在所有跟金錢相關的事情上，都無限信任嶽嘉明。

嶽嘉明那麼早就替他理財，管理他那麼根本沒多少錢的「資產」，簡直是私人理財顧問的待遇，沈惟安辛辛苦苦賺點打工錢，更多是靠嶽嘉明的理財才在倫敦那麼物價昂貴的地方撐過了三年，後來他自己開公司也懂經濟了之後，才知道嶽嘉明給他的理財分紅實在有點太高了，要麼嶽嘉明的理財手段太厲害，要麼他從頭到尾都在「夾帶私貨」。

也許兩者都有吧，沈惟安在這個夜裡回想起來，他都不知道自己到底是積了什麼福，才在17歲就認識了這麼寶藏的嶽嘉明。

上市的事情他最終還是沒跟嶽嘉明說，三天過後，他跟唐鈞確定了他想走ipo的方式，唐鈞應承下來，但同時也說，給證監會遞交材料申報還早，前期有諸多如公司股份制改制、高管培訓等等準備工作要做，在這個過程中，如果他有資源找到合適的殼公司，也可以考慮轉換方向。

也就是做兩手準備的事，沈惟安也同意了。

一邊準備ipo，一邊公司的正常經營不能落下，沈惟安想在涼茶飲品之外再開發一條主體生產線，結合他自己所擅長的部分，想開發運動飲料。

他的父母當時去德國考察時就已經有這方面的意圖，只是沈惟安不知道他們具體想開發什麼樣的產品，現在輪到他自己，運動飲料是他認為最能讓自己燃起創造慾望的產品了。

doehlir是個不錯的合作方，雖然當年因為意外事故並沒有合作成功，但現在沈惟安認為時機已經到了，跟doehlir重新聯絡後，他給自己和新成立的開發小組安排了一個去法蘭克福出差的機會。

這一次不玩什麼意外驚喜了，沈惟安在作出這個安排後第一時間告訴嶽嘉明，然而嶽嘉明卻回他，那幾天他應該在紐約見客戶。

沈惟安怔住，嶽嘉明是個空中飛人，他知道的，但第一次在正式確定關係後撞上這種局面，心裡還是難受了一下，原本異地戀就夠難了，但他總覺得，他努力找機會飛去歐洲，嶽嘉明也有客戶在國內，他們總能多見見，但現在看來，他們想要見面還得用另一種方式，就是兩人互相交換行程表，再來預約，也許這個月的13號可以在新加坡待上一個晚上，或者下個月的20號可以在柏林廝混一個下午……沈惟安預想了下這種時空交錯複雜無比的會面方式，真的太難了。

他還沒回復，過了會，嶽嘉明又發來訊息：