“看來這第一步，已經完美地踏出去了。”

飛翔系列銷售的情況，比陳騰想象中還要更好。

原本陳騰覺得，飛翔系列和幻想者系列應該是七三開或者八二開。

不過市場上的表現，說是十零開都不為過。

雙方的差距實在太大太大。

兩者在銷售成績上，根本不是一個檔次的。

這樣一來，騰達在電腦市場上成功地站穩腳跟。

搜尋引擎、作業系統所佔據的市場，也一定會越來越大。

不過這又是一個漫長的過程了。

搜尋引擎還稍微好說點，作業系統就沒那麼容易了。

畢竟這些市場的擴張可不是一件容易的事情。

很多人五六年甚至七八年都不換一臺電腦，都是非常有可能的事情。

這些人已經習慣了用之前的系統。

再換系統還有重新適應重新學習的成本。

這些成本對於他們來說太高了。

不過不管怎麼說，這次的商業競爭也就此落下了帷幕。

幻想電腦、輝達、英特、巨硬、古歌、阿瑪遜，在這一次全都敗給了騰達。

這六家公司都有深厚的積累，不至於因為一時的失敗就轟然倒塌。

這一次的失敗，更多的還是意味著騰達在電腦相關產業的崛起。

意味著在接下來很長的一段時間，騰達將會慢慢地在這些領域中蠶食他們的市場份額。

而他們，無法阻擋。

“暫時可以將視線，放在另一個戰場上了。”

這六家聯合起來的市場當中，前五家都是電腦相關。

阿瑪遜卻是電商平臺。

騰達之前將優惠券放在騰達電商上，就是希望可以透過飛翔系列取得一定的市場份額。

這個策略，目前已經為騰達電商的發展取得了第一步的成功。

讓很多人特意下載了騰達電商的App，登入了騰達電商的網頁端，並註冊了使用者。

不過能不能讓人放棄阿瑪遜，轉而不斷地使用騰達電商，那就是長期戰了。

首先，得持續地發放優惠券。

這是騰達電商在剛剛進入海外市場時做的努力。

靠著這番努力，騰達電商在國外才有一定的知名度和使用者基礎。

為騰達電腦在海外的銷售奠定了一定的基礎。

這是給予消費者在價格上的優質體驗。

除此之外，還得給予消費者在其他方面上優質的購物體驗。

價保服務，就是其中的一項。

不過這個價保服務的規則就需要仔細研究研究了。

因為很多人會利用價保服務這個東西，來鑽空子。

時間短還好。

時間一長，鑽空子的人就多了。

消費者會鑽空子，商家也會想辦法鑽空子。

所以騰達必須建立一個健全的價保規則。

但如果規則太過複雜，條條框框又太多。

又會影響到正常消費者的購物體驗。

所以這個價保規則，必須要在防止別人鑽空子的同時不影響正常消費者的購物體驗。

同時還得符合當地的法律法規。

這一點，得交給騰達電商的廣大精英們。

讓他們去和喜歡鑽空子的消費者和商家鬥智鬥勇。

另外，就得是之前準備好的無人機了。

早在騰達電腦上市之前，騰達無人機就已經緊鑼密鼓地生產起來。

是時候用無人機，來給國外的電商和快遞上一課了。

讓他們知道，什麼叫做科技改變生