隨著家族企業的不斷發展壯大，蘇錦繡意識到要想保持企業的創新活力和競爭力，僅僅依靠傳統的經營模式是遠遠不夠的。她深知員工中蘊含著巨大的創新潛力，為了激發員工的積極性和創造力，她決定推出內部創業激勵計劃，為企業的發展注入新的動力。

蘇錦繡首先在企業內部召開了一次全員大會，向員工們詳細介紹了內部創業激勵計劃的內容和目標。她強調，這個計劃旨在鼓勵員工們提出新的商業創意和專案，如果這些創意被認可並實施，企業將給予資金、資源和技術等方面的支援，讓員工們有機會在企業內部實現自己的創業夢想。同時，她也明確表示，成功的內部創業專案不僅會為員工個人帶來豐厚的回報，也將為企業開拓新的業務領域，實現企業與員工的共同成長。

這一計劃立刻在員工中引起了強烈的反響。許多員工都對這個機會充滿了期待，紛紛開始思考和醞釀自己的創業想法。為了確保計劃的順利實施，蘇錦繡成立了一個專門的內部創業評審委員會，由企業的高層管理人員、行業專家和資深員工組成。這個委員會將負責對員工提交的創業專案進行評估和篩選，確保選出最具潛力和可行性的專案進行支援。

在接下來的一段時間裡，員工們積極提交了各種各樣的創業專案建議書。有的員工提出了基於網際網路平臺的繡品定製服務專案，旨在透過線上渠道為客戶提供更加個性化的繡品設計和製作服務；有的員工則設想開發一系列與刺繡文化相關的衍生產品，如刺繡主題的家居飾品、服裝配飾等，以拓展企業的產品線和市場份額；還有的員工關注到了刺繡文化的教育市場，計劃推出刺繡培訓課程和體驗活動，傳承和推廣刺繡文化。

評審委員會對這些專案建議書進行了認真細緻的評估和討論。他們從專案的創新性、市場潛力、可行性、與企業核心業務的關聯性等多個維度進行考量，經過多輪篩選和評審，最終確定了幾個重點支援的專案。對於入選的專案團隊，蘇錦繡親自與他們進行溝通和交流，瞭解他們的需求和困難，併為他們提供了全方位的支援和指導。

為了給內部創業專案提供充足的資金支援，蘇錦繡設立了專項創業基金。企業每年將從利潤中拿出一部分資金投入到這個基金中，用於支援內部創業專案的啟動和運營。同時，她還積極協調企業內部的資源，為專案團隊提供辦公場地、裝置、技術人員等方面的支援，確保專案能夠順利開展。

在專案推進過程中，蘇錦繡密切關注著各個專案的進展情況。她定期組織專案彙報會，讓專案團隊向評審委員會和企業管理層彙報專案的進展、遇到的問題以及下一步的計劃。對於專案團隊遇到的困難，她積極協調各方資源，幫助他們解決問題。同時，她也鼓勵專案團隊之間加強交流與合作，分享經驗和資源，共同推動專案的發展。

經過一段時間的努力，一些內部創業專案開始取得了初步的成果。其中，那個基於網際網路平臺的繡品定製服務專案受到了市場的廣泛關注和好評，訂單量不斷增加。透過這個專案，企業不僅拓展了銷售渠道，還提升了客戶滿意度和品牌影響力。另外，刺繡文化衍生產品的開發也取得了一定的進展，幾款新穎的刺繡主題家居飾品和服裝配飾在市場上推出後，受到了消費者的喜愛，為企業帶來了新的利潤增長點。

這些成功的案例極大地鼓舞了其他員工的積極性，更多的人開始參與到內部創業激勵計劃中來。企業內部形成了一股濃厚的創新氛圍，員工們的創造力和積極性得到了充分的發揮。

“錦繡，這個內部創業激勵計劃真是太棒了！它讓我們看到了企業對員工的信任和支援，也讓我們有了更多的機會展示自己的能力。我相信，在這個計劃的推動下，我們企業一定會發展得越來越好。” 一位參與內部創業專案的員