，實現持續發展，仍是一個未知數。

蘇家企業面對行業政策的調整，迅速展開行動。蘇銘帶領團隊仔細研究政策的細節和影響範圍，尋找其中潛在的機會。

他們發現，雖然部分業務受到限制，但政策也鼓勵在一些新興的醫療細分領域進行創新和發展。於是，蘇家企業決定將一部分資源投入到這些領域的探索中。

研發團隊加快了在遠端康復醫療技術方面的研究。他們開發出一套基於虛擬現實和智慧感測器的康復訓練系統，能夠為患者提供更加個性化和有趣的康復方案。

“蘇總，這套系統的初步測試效果不錯，但還需要進一步最佳化和完善，以適應不同患者的需求。”研發人員說道。

蘇銘點頭表示同意：“一定要確保系統的安全性和有效性，這關係到患者的康復效果和我們的聲譽。”

在市場推廣方面，蘇家企業採取了線上線下相結合的策略。線上透過社交媒體、醫療健康平臺進行宣傳，線下與康復中心、社群醫療機構合作，開展體驗活動。

然而，新的業務領域需要新的專業人才。招聘合適的康復醫療專家和技術人才成為了一個難題。

“蘇總，我們釋出的招聘資訊收到的簡歷不多，符合要求的更是寥寥無幾。”人力資源經理說道。

蘇銘思考片刻後說道：“加大招聘渠道的拓展，同時與高校的康復醫學專業建立合作，培養和吸引潛在的人才。”

經過努力，蘇家企業終於組建了一支專業的遠端康復醫療團隊。他們不斷最佳化產品和服務，逐漸在市場上獲得了一定的知名度。

但就在這時，資金問題又凸顯出來。新業務的投入巨大，而回報需要時間，企業的現金流面臨壓力。

“蘇總，財務狀況有些緊張，如果不能儘快解決資金問題，可能會影響到後續的研發和推廣。”財務總監說道。

蘇銘決定與金融機構進行溝通，尋求貸款支援。經過多輪談判，終於獲得了一筆關鍵的資金，緩解了燃眉之急。

在解決了一個又一個問題後，蘇家企業的遠端康復醫療業務逐漸走上正軌。但他們不敢有絲毫懈怠，因為市場競爭依然激烈，他們需要不斷創新和進步，才能在這個充滿挑戰和機遇的行業中持續發展。