蘇銘立即召集相關部門負責人開會，商討解決方案。“我們要加大與供應商的合作力度，簽訂長期供應合同，確保原材料的穩定供應。同時，最佳化生產流程，提高生產效率，必要時可以考慮增加生產線。”

在解決供應鏈問題的過程中，蘇家也遇到了一些供應商趁機抬價的情況。但蘇銘堅決表示，不能為了短期的利益而犧牲產品質量和公司聲譽。他親自與供應商進行談判，透過合理的價格和良好的合作條件，最終穩定了供應鏈。

隨著智慧醫療業務的不斷發展，蘇家引起了一些競爭對手的關注。一些大型企業開始紛紛進入這個領域，市場競爭日益激烈。

“蘇總，競爭對手的實力很強，他們在品牌、渠道和資金方面都有優勢，我們該如何應對？”銷售經理擔憂地問道。

蘇銘冷靜地分析道：“我們不能和競爭對手正面硬拼，要發揮我們的技術創新優勢，不斷推出差異化的產品。同時，加強客戶服務，提高使用者滿意度，建立良好的口碑。”

蘇家的研發團隊繼續加大創新力度，相繼推出了智慧醫療床墊、智慧康復裝置等一系列新產品，滿足了不同使用者的需求。同時，建立了專業的客戶服務團隊，為使用者提供 24 小時的線上服務，及時解決使用者遇到的問題。這些舉措使得蘇家在激烈的市場競爭中脫穎而出，市場份額不斷擴大。

在智慧醫療領域取得初步成功後，蘇家並沒有停下腳步。他們開始將目光投向國際市場，希望將智慧醫療產品推向全球。

“我們要讓全世界的人們都能享受到蘇家的智慧醫療服務，這是我們的使命。”蘇銘在公司的國際化戰略會議上說道。

然而，國際市場的開拓並非易事。不同國家和地區的醫療政策、文化習慣和市場需求存在很大的差異，需要蘇家進行深入的研究和適應。

“蘇總，國際市場的情況非常複雜，我們需要投入大量的資源和時間來進行市場調研和產品本地化。”國際業務經理說道。

蘇銘堅定地回答：“這是必然的，但只要我們有耐心，有策略，就一定能夠成功。我們可以先選擇一些重點國家和地區進行試點，積累經驗後再逐步推廣。”

蘇家首先選擇了歐洲和東南亞市場作為突破口。在歐洲，他們與當地的醫療機構和科研機構合作，開展臨床試驗和產品認證。在東南亞，他們根據當地的文化和消費習慣，對產品進行了最佳化和改進，並與當地的經銷商建立了緊密的合作關係。

經過一段時間的努力，蘇家的智慧醫療產品終於在國際市場上獲得了認可。訂單不斷增加，品牌知名度逐漸提升。

但在國際化的過程中，蘇家也遭遇了一些法律和智慧財產權方面的糾紛。

“蘇總，我們的產品在某些國家被指控侵犯了智慧財產權，這對我們的業務造成了很大的影響。”法務經理說道。

蘇銘嚴肅地說：“我們要尊重智慧財產權，積極應對糾紛。同時，加強自身的智慧財產權保護意識，加大研發投入，提高自主創新能力。”

蘇家組建了專業的法務團隊，與當地的律師事務所合作，積極應對智慧財產權糾紛。同時，加大了研發投入，不斷推出具有自主智慧財產權的核心技術和產品，從根本上提升了公司的競爭力。

在蘇銘的帶領下，蘇家在智慧醫療領域不斷取得新的突破和成就。他們的產品不僅為人們的健康帶來了福祉，也為公司的發展開闢了新的廣闊空間。但蘇銘深知，未來的路還很長，挑戰依然存在。他將繼續帶領蘇家團隊，勇往直前，書寫更加輝煌的篇章。

隨著蘇家在智慧醫療領域的影響力不斷擴大，一些國際巨頭開始對蘇家產生了興趣，紛紛丟擲了合作的橄欖枝。然而，在選擇合作伙伴的過程中，蘇家也面臨著艱難的抉擇。