隨著求職資訊庫的初步運作，林宇和他的團隊並未因此而放鬆。他們清楚地知道，目前取得的成果僅僅是緩解了一小部分壓力，距離徹底解決東區失業問題還有很大的差距。

在一個陽光明媚的早晨，林宇接到了一個意外的電話。電話那頭是一位名叫蘇瑤的商業女強人，她旗下的連鎖企業遍佈全市，涉及餐飲、零售等多個領域。蘇瑤在電話裡說道：“林先生，我聽聞了你為東區失業工人所做的努力，我很欽佩。我這邊經過內部評估，可以為這些工人提供 500 個崗位，不過其中大部分是基層服務崗位，要求有良好的溝通能力和服務意識。我希望能和你們合作，一起幫助這些人。”

蘇瑤能有如今的成就，也是一路拼搏而來。十年前，她拿著僅有的 5 萬元積蓄，在城市的角落裡開了一家小小的咖啡店。當時，她既是老闆，又是服務員、收銀員，每天從清晨忙到深夜。憑藉著對咖啡品質的執著追求和獨特的經營理念，她的咖啡店逐漸積累了一些忠實顧客。三年後，她成功開了第二家分店，並且開始引入一些簡餐和特色甜品，豐富店鋪的經營品類。隨著店鋪數量的不斷增加，她又大膽地涉足零售領域，打造了自有品牌的咖啡飲品和周邊產品，在各大商場開設專櫃。經過多年的發展，她的企業已經成為了行業內的知名品牌，擁有員工總數超過 3000 人，年營業額達數億元。

林宇心中一喜，這無疑是一個重大的轉機。他立刻召集團隊成員商討與蘇瑤企業的合作細節。小趙提出：“我們需要對工人進行針對性的服務技能培訓，以滿足蘇瑤企業的要求。我聯絡了一些專業的培訓機構，他們可以提供為期一週的集中培訓課程，但每人的培訓費用大概在 500 元左右，這對於我們目前的資金狀況來說是個不小的挑戰。”

林宇思索片刻後說道：“資金方面我再想辦法，先把培訓課程安排上。我們不能錯過這個機會，這 500 個崗位能讓很多家庭重新穩定下來。”

於是，他們開始組織工人報名參加培訓。經過宣傳和動員，有 400 名工人願意參加這次培訓。在培訓期間，小李負責協調培訓機構和工人之間的關係，他發現有部分工人文化水平較低，對於一些理論知識的接受能力較差。為了解決這個問題，他專門請來了一些經驗豐富的一線服務人員，採用案例教學和實操演練相結合的方式，大大提高了工人的學習效果。

一週後，培訓結束，蘇瑤企業派人前來進行崗位考核。最終，有 380 名工人順利透過考核，正式入職蘇瑤的企業。這一訊息傳來，整個團隊都為之振奮。這意味著又有 380 個家庭有了穩定的收入來源。

然而，新的問題也隨之而來。隨著部分工人重新就業，他們原有的一些社群福利和住房補貼等問題出現了銜接不暢的情況。小陳在調查中發現，由於工人就業地點的改變，他們在原社群享受的一些補貼被暫停發放，但新的就業社群還未及時將他們納入補貼範圍。例如，有 150 名工人反映，他們原本每月能領取 300 元的住房補貼，現在兩邊都無法領取，這給他們的生活帶來了新的困擾。

林宇意識到這是一個涉及多個部門協調的複雜問題。他首先聯絡了原社群的相關負責人，一位名叫張主任的基層幹部。林宇說道：“張主任，這些工人雖然重新就業了，但他們還處於生活的過渡階段，住房補貼的突然中斷對他們影響很大。我們能不能協商一個過渡方案，比如按照他們重新就業後的收入情況，逐步減少補貼金額，而不是直接停發？”

張主任表示理解，但也提出了困難：“林先生，我們社群的資金也是按照規定分配的，如果繼續發放補貼給已就業工人，可能會影響到其他貧困居民的權益。不過我可以向上級部門反映，看看是否有其他解決辦法。”