這是H為建立以來的第45次高層會議，主要是總結過去一年的得失，展望未來一年的工作目標，定下未來五年的發展方向，做好十年的戰略準備。 這本是一次很平常的高層會議，卻因為一位老人的到來而變得格外不同，整個會議的氣氛也變得有些不一樣。 “去年，我們拿下了在國外和愛立信、思科、朗訊發生了一些摩擦，從他們手裡搶過了42%的邊緣市場份額，今年我們的目標是100%！” “今年，我們要把這些國外通訊巨頭在邊緣市場的份額全佔了！我相信我們的團隊一定可以做到。” “因為他們能做到的我們同樣能做到，他們做不到的我們也能做到！我們做得比他們更好更實惠更優秀！” 會上，負責海外業務的餘成東慷慨發言，這次他所帶領的團隊在南米洲、南黑非等地區攻城拔寨成績裴然，此時連說話聲音都大了一兩分。 “事實證明不是我們華國人不行，只要給機會我們華國人，我們一樣能行，而且做得比他們還要好還要優秀！” 說完他昂首挺胸，眼睛偷偷瞄了瞄坐在陳生和任老總兩人中間的那位老人，見老人微微點頭心裡別提有多高興。 接下來發言的負責H為小靈通業務和手機業務的陶敬文。 “去年，H為小靈通出機量為3005萬臺，比去年同比下降了4%個百分點，我們手機出機量401萬臺，同比出機量上升了54%。” 這個下降速度有些出乎陳生意料之外，他原以為隨著華國加入WTO大量海外手機品牌商進入華國，小靈通的市場空間會被腰斬式下降，但現在看來H為似乎並沒有出現這種情況。 轉念一想他就已經猜出大概原因，H為是做通訊出身的，在通訊技術上在國內絕對是頂級的。 而現在小靈通的缺點是隻能市內通話，因為採用的是高頻訊號，離開訊號塔遠一些通話訊號就會不行，應該是H為技術部解決了這個問題。 事實和陳生所想的差不多，因為H為基本解決了小靈通的高頻訊號問題，使得小靈通的通訊距離比他印象中的要更遠更穩定。 所以哪怕在國外各種先進手機進來後小靈通仍然保持著通訊業的霸主地位，畢竟能滿足市內通話已經可以滿足絕大多數人的通訊需求。 和手機動輒上一兩千元相比，市內通話效能穩定，只須三四百塊的小靈通毫無疑問具有更高的價效比，而小靈通的業務也給H為帶來一個意外之喜， 那就是憑藉著小靈透過硬的品牌質量，H為推出的手機也受到了不少小靈通使用者的信賴，許多小靈通使用者都轉化為了H為的手機使用者。 “去年這兩項業務營業額分別是115億和88億，超額實現小靈通和手機業務營業額200億的預目標。" 陶敬文接著說道。 不得不說手機就是賺錢，特別是H為推出的手機因為自己掌握了許多核心技術少交了不少專利費，利潤其實和小靈通的利潤差不多。 “我們前年的手機市場佔有額為6%，同比去年增長到了11%，我們的手機使用者反饋非常不錯，今年有望突破到16%，我們今年的手機和小靈通營業額目標是250億。” 小靈通不用多說，H為一直是其中的霸主，市場佔有率一直保持在80%以上，哪怕受到手機市場的衝擊也沒有減少多少。 接下來發言的是徐直君，他是H為今年的輪值主席，主要負責H為的通訊裝置這塊的基本盤。 “得益於海外開拓市場增加的份額，去年H為通訊裝置營收額成功突破300億大關，營收額345億，同比去年增長32%，國內營收額246億，海外營收額98億。” 在國內，H為是通訊裝置製造商龍頭級的企業，市場份額佔有率高達53%，掌握華國通訊裝置的半壁江山，而在國外… “H為的海外營業額很不錯啊，核心技術可都是自己的？” 和陳生還有任老總坐在一起的朱爺子低聲問道。 沒錯，朱老爺子跑來H為開年度大會來了，這突如其來的驚喜讓H為所有人都一臉蒙，不明白這位怎麼跑來H為了。 這絕對是H為創辦以來最特別的一次年會。 “是的，