這位副局長為人中庸，畏懼權勢，局長一聲令下，他噤若寒蟬。懦弱歸懦弱，他的派頭倒是大得很，繃緊了臉，動輒訓斥下屬。這幾年，他擁兵自重，不再找滿城這等小民下圍棋了。萬幸的是，他念著舊日之情，對滿城和顏悅色，路上碰到了，還會停下來聊兩句家常。

副局長在辦公室批閱檔案，滿城告了擾，坐下來，首先問候副局長的家人。副局長的公子成績優秀，準備到紐西蘭讀大學。國外的學費十分昂貴，副局長一向對這件事有所避忌，但滿城不一樣，副局長不僅說了兒子聯絡學校的進展，還不無擔憂地說起兒子稟性單純，自理能力差，出國後不知能不能夠適應。閒聊一陣，滿城就有意把話題轉到檔案處，副局長淡淡地說：

&ldo;小花，凡事講究機遇，機遇到了，什麼都好辦，機遇不到，誰都愛莫能助。&rdo;

副局長不愧為江湖老手，滴水不漏。滿城低頭尋思尋思，一時難以捉摸。他性急，直截了當地請副局長關照，副局長呵呵一笑，拍著他的肩臂，道：

&ldo;小花，我對你是很欣賞的。&rdo;

這話夠分量了，滿城千恩萬謝地作辭而去。午餐多喝了兩杯啤酒，加上副局長的首肯，滿城就騰雲駕霧起來，一下午盡在辦公室高談闊論，又翻出自己從雜誌上剪下的一篇文章，嗓門洪亮地念了一遍。

……鼓掌是大有學問的，每當領導講話時，只要他稍一停頓，我便知道應該鼓掌了。領導啥時需要掌聲，我最清楚不過了，這是多年積累下的功夫，不是一朝一夕所能掌握的。鼓掌既要熱烈，又要文雅，有板有眼，不是可以隨便的。據說，有的秘書給領導寫稿子，在段落中間寫上&ldo;請稍等，在此處可能有掌聲&rdo;，來提醒領導停一下，讓大家來鼓掌。其實，這個辦法是針對在機關工作時間短、反應遲鈍的人，像我這樣的老機關，根本不用那一套，即使他不給我留出鼓掌的時間，我也會見縫插針鼓掌，讓他百分之百滿意。其實，鼓掌是機關的一門基礎學科，在機關時間長的人，對此無不精通。我就是其中的代表。可不知為什麼，有時我把鼓掌的習慣帶到了其他地方。比如，在家裡，當我老婆講一些事情的時候，我竟莫名其妙地鼓起掌來，而且極具感染力。對此，老婆很是感動，她說我學會尊重理解別人了。她還說很感謝我們領導，是我們領導教育有方，使我學得聰明懂事了……

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