養成nv強人算了。不知道自己成了目標的楊星正在飯桌上聊起喜洋洋餐飲集團收購廣東健力寶的這件事上來。

今年net節時楊星慫恿何桂枝收購《健力寶》，當時分析喜洋洋餐飲集團進入飲料市場正當其時，如果收購了《健力寶》集團將會大大節省熟悉和佔領市場的時間，縮短和競爭對手的差距。當時楊星的就深入分析過，國內飲料和保健品市場經過短暫的火箭增長，黃金時代行將結束，過去屢試不爽的採用大量誇大其詞廣告地毯式轟炸的宣傳手段逐漸失去了效果，整個行業都面臨著一場大洗牌。不少聞名一時的品牌轉眼之間就被打倒在地萬劫不復，“太陽神”、“三株”、“瀋陽飛龍”、“巨人”等品牌就是例子，而擁有很大知名度的《健力寶》只怕也難逃一劫，喜洋洋集團先一步出手接收《健力寶》還有一線生機，如果晚了就過了這個村沒了這個店了。

當初出資讓自己從一個騎三輪車賣盒飯的個體戶展到坐擁億萬身家，擁有上百家喜洋洋快餐連鎖店和幾十家遍佈全國大中城市的星月樓、辣妹子和粵鮮館等中高檔酒樓，何桂枝深知這都是自家兒子的功勞。她可以對兒子sī生活挑剔，卻絕不會挑剔兒子在商業上的判斷。楊星在亞洲金融風暴裡掀起的風1ang，在商圈裡並不是秘密早已傳開，何桂枝更沒理由不按他的建議去做。

楊星今年大半年都在國外，但何桂枝並沒畏縮，她已經是個大老闆，不需要每件事都要找兒子幫忙。net節後她就派人秘密前往廣東三水市探聽當地政fǔ的意思，結果讓她很滿意。三水市政fǔ明確告知，因為今年政fǔ大換屆，一些與《健力寶》董事長李金偉有jiao情的老官員走的差不多了，他在政fǔ裡的支柱徹底崩潰，在這時侯，李金偉還冒政fǔ之大不諱提出了一份在公司內部實行員工股份合作制，由管理層自籌資金買下三水市政fǔ所持有股份的方案，徹底jī怒了政fǔ，政fǔ上下達成了一致意見，李金偉必須走人，正是收購《健力寶》的好時機。

李金偉開出的方案價格達4。5億元，3年內分期付清。但遭到三水市政fǔ斷然拒絕，認為風險很大，有用《健力寶》資金來買《健力寶》之嫌。一計不成李金偉又生一計，找到深圳一家諮詢公司設計了一套新方案，即讓李金偉團隊持股75％，三水市政fǔ再給李經緯個人5％的股權獎勵，結果同樣遭到三水市政fǔ的否決，理由依然是“擔心經營層的錢來歷不明”。這表明三水市政fǔ對李金偉和他的管理團隊徹底失望，出售健力寶已成為政fǔ中人的共識。

三水市政fǔ的領導告訴何桂枝她們，一方面三水自1998年開始的國有企業改制已經完成8o％，《健力寶》成為最後一個待改制的大型國有企業，而地方財政狀況很差，新上任的市長承認，“公務員工資都欠，日子很難過”急需錢來救急。另一方面，作為原來市財政支柱的《健力寶》經營業績卻在飲料市場的大hún戰中逐年下滑。從1997年創造54億元的驕人銷售紀錄頂峰大步下滑，上jiao政fǔ的利稅更是從1億元降到2ooo萬元左右，因此儘快將《健力寶》股份出手是擺在三水市政fǔ面前的迫切任務。

現在關鍵就是要把《健力寶》股份賣給誰，前世裡三水市政fǔ和李金偉的拉鋸戰直到2oo1年才有了結果，而此時三水市政fǔ提前兩年召開了《健力寶》轉制工作聯席會議，市委、市政fǔ領導悉數到齊，每個與會的政fǔ官員都依次當場表態。結果，9o的人主張賣掉《健力寶》，但絕不能賣給李金偉團隊，《健力寶》和李金偉的命運在這一刻就被決定下來。

前世不少人《健力寶》和隨後的《健力寶》“英雄”李金偉的悲慘下場不值，但據楊星瞭解到的情況，此事政fǔ和李金偉雙方都負有責任，但主要責任還在李金偉