險和退休服務、金融服務以及資產管理。AIG在2007年9月宣佈旗下一家全資子公司已完成對21世紀保險集團的收購。

AIG主要透過美國人壽保險公司（ALICO）、AIG　Star　Life　Insurance　Co。；　Ltd。、AIG愛迪生人壽保險公司（AIG　Edison　Life）、美國友邦保險有限公司、American　International　Assurance　pany　（Bermuda）　Limited、南山人壽保險公司、The　Philippine　American　Life以及General　Insurance　pany　（Philamlife）等機構開展境外人壽保險與退休服務業務。友邦保險公司主要涉足中國　（包括香港）、新加坡、馬來西亞、泰國、韓國、澳大利亞、紐西蘭、越南、印度尼西亞與印度市場。2007年，海外業務佔AIG人壽保險與退休服務業務的保費與其它相關收入的79％，佔AIG人壽與退休服務業務運營利潤的76％。

美國國際集團（AIG）的一些金融衍生產品在金融危機襲來之際化作“毒藥資產”。美國國會調查人員公佈的一份報告顯示，AIG管理層可能早在危機到來前已知道潛在問題。在AIG當前的賬面損失中，相當大的一部分來自於信用違約掉期合同（CDS）。信用違約掉期是一種類似於保險的擔保業務，經營者不限定於保險公司。當投資者購買了信用違約掉期，就相當於為其投資的證券購買了保險。當證券被信用評級機構降低評級時，任何相關的違約風險不再由投資者自己承擔，而由出售信用違約掉期的機構承擔。AIG為抵押貸款債券（擔保債務憑證s　）提供了大量信用違約掉期合約，風險敞口巨大。

許多人指責AIG涉足擔保債務憑證/CDS等複雜的金融衍生品交易是導致如今泥潭深陷的主要原因。就AIG大量涉足的擔保債務憑證s業務而言，在最終危機出現以前一直被各方（包括信用評級機構）視為高信用等級業務，風險接近於0，而收益又高於相同信用等級的傳統資產支援類證券，AIG進行大量投資以及進行擔保原本不能不說是公司的理性決策，也曾經為公司的業績增長做出顯著貢獻。問題的根源不在於AIG涉足這類複雜的衍生品交易，只是在於不該“過度”涉足。這使它陷入了泥潭。書包　網　。　想看書來

第二章　次貸危機的發展（11）

2007年，次貸危機愈演愈烈之際，AIG已經暴露出了一些受損的苗頭。不過儘管2007年第四季度創造了自1919年成立以來最大的季度虧損紀錄，當時市場仍普遍認為損失在可控範圍內。然而，2008年2月11日，AIG向美國證監會（SEC）提交的檔案中做出預虧修正，更改對信用違約掉期產品的估值方法，將次貸擔保損失由此前公佈的11億美元，修正至億美元。該訊息一經披露，AIG市值立刻下降150億美元，這是AIG問題開始惡化的轉折點。

AIG的困境讓無數保險客戶憂心忡忡。AIG公司內，諮詢電話此起彼伏，客戶紛紛為自己的保單擔憂。AIG危機使友邦的客戶對其信任感大幅下降。　儘管AIG獲得了美國政府的貸款，暫時度過破產危機，但危機前後亞洲各地一時而來的退保恐慌還是不可遏制。新加坡、香港、韓國等地仍有不少民眾退保。雖然隨後有所緩解，但AIG此次事件仍給其全球客戶帶來了巨大的心理恐慌。

9月16日AIG發表宣告稱，AIG壽險、財險與退休金業務，包括其廣泛的亞洲營運業務，繼續正常業務運轉並保持資本充裕，完全能夠履行對投保人所作出的承諾與責任。AIG成員公司所簽發的保單由AIG全球各成員公司直接承保。這